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8D講師課程
張小強
《質量問題分析與解決工具---
8D
管理》
生產管理
現場管理
質量管理
精益生產
精細化管理
課程主題：《問題分析與解決工具---
8D
管理》 課程簡介： 當今企業的競爭就是人才和產業的競爭，在日益白熱化的微利時代，隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加，目
曹樹根
8D
小組問題解決法
8D
G
8D
VDA
8D
CQI20
2 為什么要參加本次培訓 1）IATF16949:2016中條款10.2.3明確提出，組織應有形成文件的問題解決過程，包括：用于各種類型和規模的問題（如：新品開發
雍海軍
ESP有效問題解決（
8D
）
質量管理
精益生產
汽車
生產管理
現場管理
l第一部分：問題解決基本概述 ?關于“問題”和“問題解決” ?問題解決基本原則 l第二部分：有效問題解決步驟-
8D
（選擇本公司問題案例進行
8D
演練） ?D0-問題
尹義法
有效解決問題從業者指南EPS
質量管理
問題解決
cqi20
8d
eps
《CQI-20有效解決問題從業者指南EPS》版權課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓收益 1. 系統認識問題解
李忠
《問題分析與解決的
8D
模式》
精細化管理
現場管理
生產管理
質量管理
課程介紹 【對象】企業基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者、工藝部門\品質部門\設備部門工程師 【課程優勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這
李義超
8D
解決問題的方法(精品課程)
8d
iatf16949
spc
fmea
apqp
ppap
總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標 界定范圍 D1
李義超
8D
解決問題的方法(精品課程)
8d
iatf16949
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fmea
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總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標 界定范圍 D1
李義超
8D
解決問題的方法(精品課程)
質量管理
8d
總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標 界定范圍 D1
達飝
智能制造變革新時代——當代
8D
流程與方法高級教程
質量管理undefined問題解決undefined思維方法undefined變革創新undefined智能制造
智能制造變革新時代 當代
8D
流程與方法高級教程 課程背景
8D
是美國軍標(MIL-STD)1991年7月規范的通用問題改善流程，由NASA(美國太空總署)作為系統
顧松
問題分析與解決――
8D
技術
8d
問題分析
改善
問題的概念 ? 什么是問題 ? 問題結構 ? 問題分類 ? 生產線的問題 ? 造成這些問題的原因 （人、機、料、法、環、制度） 案例分享：問題是怎樣發生的 ? 常
1
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