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6S現(xiàn)場管理講師課程
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場管理
1、課程目的： 學習本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實用的技巧，確保企業(yè)長期堅持。 2、適合對象： 運營管理負責人，各部門負責人，車間主任/
閔國家
6S星級現(xiàn)場管理—咨詢式培訓
6S
6S現(xiàn)場管理
6S輔導
6S培訓
6S咨詢式培訓
6S星級現(xiàn)場管理—咨詢式培訓 課程背景： 您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差、丑而頭痛？ 您的企業(yè)是否為5S難以堅持“一緊二松三垮臺四重來”而苦惱？ 您的企業(yè)是
張永杰
6S管理推行實務
6S
現(xiàn)場管理
第一章、理解6S 1、6S的起源與定義 2、6S的演變與發(fā)展 3、6S的適用范圍 4、國內(nèi)推行6S現(xiàn)狀 5、對6S認識的誤區(qū) 6、6S的根本目的：員工素養(yǎng)提升 第
楊坤林
6S現(xiàn)場管理
培訓
現(xiàn)場管理
2017年5月，安徽省華坤培訓公司楊坤林老師為安徽天元電纜有限公司進行了
6S現(xiàn)場管理
的實地培訓，安徽天元電纜有限公司是2016年潛山前三強企業(yè)，主要是生產(chǎn)電力電纜。
錢榮勝
6S現(xiàn)場管理
與推行方法
電子
機械
冶金
服裝
現(xiàn)場管理
培訓師培訓
第一模塊：5S簡介 1、 5S 起源與發(fā)展 2、 5S五大作用 3、 5S 推行成功的關鍵 4、 5S 與其他管理模式的關系 第二模塊：6S推行過程 1、整理推進
成亞明
8月24-25日
6S現(xiàn)場管理
實務培訓
現(xiàn)場管理
亞明咨詢2015年第29期
6S現(xiàn)場管理
實務培訓通知（可內(nèi)訓）8月24-25日培訓目的：通過培訓,掌握
6S現(xiàn)場管理
核心內(nèi)容、推行技巧，提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。培訓對象
唐建榮
《6S 現(xiàn)場管理的考核技巧》
現(xiàn)場管理
☆通過課程的學習掌握了現(xiàn)場管理最基礎的方法――6S活動的推行技巧；☆通過現(xiàn)場的6S，能夠提高降低成本、規(guī)范作業(yè)、提到品質(zhì)、縮短交期；☆運用大量圖片進行強化訓練，使受
陳和生
如何有效推行
6S現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
（一）課程背景
6S現(xiàn)場管理
是企業(yè)管理中最為基礎同時也是最為重要的一項管理內(nèi)容。從其進入中國大陸至今已有不短的時間，并且在中國獲得了較好的推廣和發(fā)展，但是在我們身邊
成亞明
6月成亞明老師
6S現(xiàn)場管理
實戰(zhàn)培訓
選擇小領域
亞明咨詢2014年第23期 6S及現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓通知（可內(nèi)訓） 6月17-18日 培訓目的： 通過培訓,掌握
6S現(xiàn)場管理
核心內(nèi)容、推行技巧，提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平。
楊三石《突圍營銷管理——文旅項目不做無效營銷》2天
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟開始衰退，中國經(jīng)濟黃金增長期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績下滑，所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一
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