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角色轉變講師課程
郭旭華
《管理角色定位》
管理
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郭旭華
《管理角色定位》 ? 幫助管理者對自己的職位進行清晰、準確的定位；深度剖析管理者與上級、同級、下級常見的九種錯位現象（勞動模范、土皇帝、濫好人、哥們義氣、傳話筒、
喻國慶
《新晉銷售主管
角色轉變
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喻國慶
《后備干部的
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教學綱要： 第一章：后備干部的
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一、后備干部的自身定位 1. 后備干部的真實含義 2. 認知經理角色，實現
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3. 管理者
黃立歐
管理者角色定位與認知
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角色定位
第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 2、對上
蔣小華
中層角色定位與管理認知
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第一章認知基本管理 1.誰是管理者？何謂管理？ 2.根據能力坐標，你屬于哪一類？ 3.解析管理者常犯的八個錯誤。 4.討論：管理者的基本職責有哪些？ 5.如何做好
寇家倫
卓越企業人才管理體系與領導者角色
人才管理
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【課程內容】 導入：卓越績效組織的標志 一、領導者的人才管理角色與職責 1. 卓越組織的人才管理體系的主要特征 2. 卓越組織人才管理體系的三個層次 3. 卓越領
巨一銘
管理者角色定位與認知
角色認知
角色定位
課程時間：2天12小時 第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者的常見的
巨一銘
新時代下管理者角色認知與能力提升
角色認知
角色定位
管理
第一講、管理者的定位原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者
角色轉變
的難點 1、以員工視角看問題
唐云霞
《新經理的角色定位與轉型》
中層管理
四川
執行力
團隊建設
團隊管理
一、 課程背景 很多剛剛從業務骨干走上管理崗位的人，往往難以快速適應角色的轉變，工作職責和重點不清晰。而導致工作進展緩慢。本課程對新晉管理者的心態轉變，角色定位進
王少毅
從技術到管理-管理者角色認知與轉變
領導力
團隊建設
中層管理
課程時間:2天 課程目標： 1. 讓學員清晰地認知管理者要扮演的各種角色 2. 明確并踐行管理者的各項管理責任 3. 提前塑造管理者必須具備的基礎能力 4. 掌握
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