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能力建設(shè)講師課程
易和中
《煩惱變能力：企業(yè)心理咨詢EAP、情緒情感、離婚出軌、婚姻家庭、子女教育》身心健康，幸福感
能力建設(shè)
，積極應(yīng)對焦慮、抑郁、失眠、強(qiáng)迫、恐懼、不安全感...
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溝通技巧
教練的價值： 1、像一面鏡子，既能接納你不好的一面，也能照見你美好、你能的一面。給你提供安全，私密的環(huán)境，陪你不斷探索真實(shí)的3個我（自我、本我、超我），帶你不斷地
王勝輝
一路好“評”
評標(biāo)專家
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一、評標(biāo)之道---成為優(yōu)秀評標(biāo)專家的335原則 （一）評審能力三角形 1. 法律法規(guī) 2. 專業(yè)知識 3. 職業(yè)道德 （二）評審專家的三種思維 1. 法律思維 2
白睿
白睿：識別組織能力，建設(shè)組織核心競爭力
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白睿
OD
組織發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿：識別組織能力，建設(shè)組織核心競爭力 【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 1、經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容 2、組織管理涉及的內(nèi)容 3、企業(yè)
鄭文強(qiáng)
總包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
能力建設(shè)
實(shí)戰(zhàn)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
總包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對一個項(xiàng)目影響很大，本課程通過大量的案例讓學(xué)員更好的理解如何在項(xiàng)目中提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，最終為項(xiàng)目的順利交付提供潤滑劑和保障。 第一
張?bào)P
《黨群干部的七項(xiàng)
能力建設(shè)
》
黨群干部
七項(xiàng)
能力建設(shè)
【課程大綱】 第一部分：黨群干部七項(xiàng)
能力建設(shè)
? 提高政治能力 v 把握正確政治方向 v 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度 v 案例分析 ? 調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力
劉成熙
國有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)
能力建設(shè)
-高級研修班-臺灣劉成熙團(tuán)隊(duì)
企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略引領(lǐng)
能力建設(shè)
劉成熙團(tuán)隊(duì)
國有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)
能力建設(shè)
-高級研修班-臺灣劉成熙團(tuán)隊(duì) 規(guī)劃說明及特點(diǎn) “十四五”已出臺，加強(qiáng)國有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)
能力建設(shè)
尤其重要，是我國由全面
殷俊
《員工危機(jī)意識塑造與處理危機(jī)
能力建設(shè)
》
危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
溝通技巧
人力資源
《員工危機(jī)意識塑造與處理危機(jī)
能力建設(shè)
》 ◆ 課程大綱： 第一講. 員工危機(jī)意識塑造與
能力建設(shè)
的現(xiàn)實(shí)意義 1．員工為什么要塑造危機(jī)意識 2．員工要提升的危機(jī)處理能力
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-理賠談判技巧與風(fēng)控管理培訓(xùn)提升-理賠專業(yè)
能力建設(shè)
?臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-理賠談判技巧與風(fēng)控管理培訓(xùn)提升-理賠專業(yè)
能力建設(shè)
主講：臺灣劉成熙老師 前言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過
顏春林
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織
能力建設(shè)
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織
能力建設(shè)
課程介紹：移動互聯(lián)時代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài)，如何掌握技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇，重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式，打造客戶導(dǎo)向
陳鵬軍
銀行開門紅組織
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銀行保險
中層管理
課程時間：6H （1天） 課程大綱： 第一講：組織能力的內(nèi)涵和建設(shè) 1. 何為組織能力 2. 組織能力與企業(yè)的發(fā)展 3. 如何系統(tǒng)地打造組織能力 案例分享：組織能
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