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王菁
企業(yè)知識產(chǎn)權的風險防控與管理體系建設
知識產(chǎn)權
風險
管理
一、企業(yè)IP（知識產(chǎn)權）時代到來 1. 從中美貿(mào)易戰(zhàn)爭看知識產(chǎn)權的國際地位 ? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爭的核心是什么？ ? 美國如何利用“337調查”與“301調查”稱霸全球
李大濤
國企改革背景下：人力資源管理三項變革實操
中層管理
人力資源
集團
管控
課程大綱 第一講：國有企業(yè)三項制度改革分析 1、三項制度改革內涵理解 2、三項制度改革具體解決方案 （1）人事改革 （2）勞動改革 （3）分配方面 案例：電網(wǎng)企業(yè)
張志虎
極致產(chǎn)品及極致工藝研究-精益研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益生產(chǎn)
質量管理
中層管理
項目管理
集團
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課程特色： ● 體驗式學習：真實場景演練； ●源于實戰(zhàn)：課程內容來源國內領先企業(yè)的實踐經(jīng)驗，注重實戰(zhàn)； ●專業(yè)易懂：將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過程，采取簡單易懂的案例
劉學元
如何建設價值型總部
人力資源
集團
管控
價值型
如何建設價值型總部 一、 課程背景 作為成員企業(yè)的首腦和中樞機關，集團總部擔負著戰(zhàn)略引領、協(xié)調控制等多項核心職能。集團總部的價值發(fā)揮至關重要。 由于我國的大多數(shù)總
金玉堂
金玉堂：8.27黃金周五可謂重中之重，當前多空趨勢如何把控？
黃金
黃金這一周的行情總結來看，可謂是坐了一趟過山車，周一黃金最低從1775大漲至1805附近，隨后周二則陷入持續(xù)高位震蕩，并且一度刷新高點1809，而這一波上漲行情讓
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目的財務定位與指標
管控
暨財務管理能力提升》課程課綱
商業(yè)地產(chǎn)財務管理
引子（全程貫徹標桿企業(yè)相關案例） 第一節(jié) 財務部門在項目管理中的角色與定位 一、報表報表信息.......... 二、管理會計暨財務管理與控制職能 三、籌資和投資
秦楊勇
集團
管控
中國最佳實踐
集團
管控
第一部分 中國企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行變革內部挑戰(zhàn) 頭腦風暴：為什么需要集團總部的存在？ 1. 集團
管控
本質目的五種錯誤思潮： 治理論、組織模式論、預算中心論、集分權論、
胡靜宏
破局：兩套賬的風險
管控
與財務合規(guī)事項詳解
兩賬合一
【課程背景】 做兩套賬，要承擔多少風險？！是誰在違法，又是誰在操作？！ 兩套賬是中國中小企業(yè)，尤其是民營企業(yè)公開的秘密，也是財務人員的一塊心病。 隨著金稅四期的上
宋致旸
以價值創(chuàng)造為目標的人力資源管理：人力成本管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務管理
成本
管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認為人力資源部是一個只會花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務部門那樣能夠創(chuàng)造利潤（利潤中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
宋致旸
組織核能：存量時代企業(yè)增長的底層邏輯
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團
管控
OD
課程背景 近年來，中國市場競爭升級，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術被普遍推廣和應用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
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