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新產(chǎn)品講師課程
周水根
周水根《
新產(chǎn)品
導(dǎo)入規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn)》
新產(chǎn)品
導(dǎo)入
新產(chǎn)品
導(dǎo)入規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn) 課程背景 研發(fā)成果需要產(chǎn)品化，如何加速實現(xiàn)產(chǎn)品化？研發(fā)交付件時間和質(zhì)量、研發(fā)
周水根
周水根《基于
新產(chǎn)品
開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化》
新產(chǎn)品
開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于
新產(chǎn)品
開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化 課程背景 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。
黃飛宏
?如何提高
新產(chǎn)品
上市成功率
?如何提高
新產(chǎn)品
上市成功率
課程背景： 為什么我們公司的
新產(chǎn)品
上市表現(xiàn)不好？ 為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手？ 為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低？ 為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏？
宋柏君
創(chuàng)
新產(chǎn)品
挖掘
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
項目管理
互聯(lián)網(wǎng)
客戶管理
根據(jù)企業(yè)自身的條件和發(fā)展要求，以及企業(yè)可以結(jié)合的資源，為企業(yè)找到適合于自己的新技術(shù)、
新產(chǎn)品
，并制定于短、中、長期技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)能夠以較明顯的產(chǎn)品
達(dá)飝
現(xiàn)代NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧
新產(chǎn)品
導(dǎo)入undefined研發(fā)設(shè)計undefined現(xiàn)代研發(fā)undefined研發(fā)流程undefinedvoc
現(xiàn)代NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧 課程背景 今日的我們，已經(jīng)并入快速變革的快車道，邁入了急聚變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ NPI(
新產(chǎn)品
導(dǎo)入)一直以來是充滿了
雷波
持續(xù)盈利的秘訣：
新產(chǎn)品
上市組織與管理
新產(chǎn)品
上市
品牌營銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣：
新產(chǎn)品
上市組織與管理 課程收益 1、 通過學(xué)習(xí)反思，幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準(zhǔn)確的定位，精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢； 2、 提高產(chǎn)品管理者的
新產(chǎn)品
張長江
2017版新課程：
新產(chǎn)品
市場營銷策略規(guī)劃（2天）
營銷管理
工業(yè)品
品牌策劃
營銷
第一單元
新產(chǎn)品
營銷規(guī)劃的流程 1、創(chuàng)新者的困境 2、
新產(chǎn)品
上市失敗的十種原因 3、五種
新產(chǎn)品
： 1）完全創(chuàng)新的
新產(chǎn)品
2）新增產(chǎn)品線 3）現(xiàn)行產(chǎn)品的增補(bǔ)品 4）
蔣建業(yè)
新產(chǎn)品
的適銷性與上市推廣
通信
營銷管理
銷售技巧
工業(yè)品
新產(chǎn)品
課程編號：PLM－005 課時：14小時（2天）
新產(chǎn)品
的適銷性與上市推廣 大客戶與工業(yè)品（marketing） Advertising communicatio
周水根
《
新產(chǎn)品
導(dǎo)入（NPI）規(guī)劃與管理-從樣品走向量產(chǎn)》
npi
課程大綱 破冰之旅：根據(jù)企業(yè)的實際情況，探討、分析
新產(chǎn)品
導(dǎo)入不良的表現(xiàn) 一、
新產(chǎn)品
導(dǎo)入概述 1. 企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品
資產(chǎn)配置驅(qū)動與客戶營銷能力躍升
資產(chǎn)配置
營銷
模塊一：洞察市場 - 財富管理新格局與客戶新畫像 1. 市場解碼：最新財富管理市場報告核心洞察 & 存量財富變化關(guān)鍵驅(qū)動因素 模塊二：策略升級 - 客戶分
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