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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)講師課程
丁興良
卡位
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
【課程大綱】 第一節(jié) 中國(guó)式戰(zhàn)略，該愛(ài)還是該恨？ ? 1、抓大放小，最后一無(wú)所獲 ? 2、依葫蘆畫(huà)瓢，越走越遠(yuǎn) ? 3、“走出去”最終等于“丟出去” ? 4、形式
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)——大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
大客戶營(yíng)銷(xiāo)
一、大客戶是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言：大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值 u 大客戶是企業(yè)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
致勝的關(guān)鍵 u 大客戶營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 u 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 u 戰(zhàn)
丁興良
大客戶營(yíng)銷(xiāo)四大寶典
大客戶銷(xiāo)售
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
大客戶管理
大客戶服務(wù)
第一部：開(kāi)山劈石 大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
大客戶營(yíng)銷(xiāo)的五大特征 大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的新模式 --“四度理論”； 大客戶激勵(lì)的四大寶典； 提升職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)精英的四個(gè)臺(tái)階； 第二部
劉寶林
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
沙盤(pán)模擬
營(yíng)銷(xiāo)管理
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程 （高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析） 主講老師：劉寶林 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者 培訓(xùn)規(guī)模：20—60人 授課時(shí)間：2-3天（1
李光斗
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新—化資源優(yōu)勢(shì)為品牌優(yōu)勢(shì)
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
酒店餐飲
課程大綱： 第一部分 中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 第二部分 如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期？ 第三部分 如何制定成功的品牌戰(zhàn)略 第四部分 從插位到升位 第五部分 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升品牌
韓建旭
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
規(guī)劃與管理
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
規(guī)劃與管理
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
規(guī)劃與管理》 一天課程 第一章：
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
透視
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
過(guò)程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析） 內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析） SWOT
李成秀
《品牌戰(zhàn)略資本禮儀及
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
技巧培訓(xùn)》
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
《品牌戰(zhàn)略資本禮儀及
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
技巧培訓(xùn)》課程說(shuō)明: 我國(guó)歷史悠久，享有“禮儀之幫”的美譽(yù)，可見(jiàn)禮儀對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有著多么重要的作用，禮儀是普通人修身養(yǎng)性、持家立業(yè)的基
周賢
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
執(zhí)行力》
執(zhí)行力
《
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)介紹1、課程目的：學(xué)習(xí)正確的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)；如何激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；2、授課對(duì)象：中、高層員工；3、授課時(shí)間：共0.5小時(shí)；4、授課方式：更多結(jié)合工
柴少青
商業(yè)/戰(zhàn)略/營(yíng)銷(xiāo)3大魔方合40大課綱
商業(yè)模式
商業(yè)魔方：1、商業(yè)模式云端頂層設(shè)計(jì)2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新3 、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新4 、8核動(dòng)能商業(yè)模式設(shè)計(jì)5、傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)6、微利時(shí)代的商業(yè)
董皓磊
TAS“新
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
”工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售
銷(xiāo)售技巧
學(xué)員將： 》重新認(rèn)識(shí)“大客戶銷(xiāo)售”； 》疏理組織型大客戶采購(gòu)與決策的流程； 》針對(duì)銷(xiāo)售不同的階段與采購(gòu)進(jìn)程，制定銷(xiāo)售策略； 》關(guān)注客戶的同時(shí)，學(xué)會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 》
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