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協同講師課程
劉云峰
責任執行四大要素
責任
執行
責任心
制度
能力
協同
理念
《責任執行四大要素》 課程背景： 自上世紀九十年代執行力課程從美國引到中國開始，各行各業都開始學習運用，都開始審視自己單位建設中的執行力，總是認為單位執行力低下，
李元濱
?《
協同
致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協作
團隊領導力
管理沙盤
目標與計劃執行
《
協同
致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步
吳誠
《供應鏈戰略和供應鏈
協同
管理》課程大綱（主講：吳誠 博士）
供應鏈管理
集團管控
精益生產
生產管理
企業家
《供應鏈戰略和供應鏈
協同
管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈
協同
管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重
楊帆
《
協同
力:高績效團隊的關鍵能力》
團隊建設
領導力
執行力
1. 課程設計 “目標不明確”、“溝通不順暢”、“缺乏融合差異的能力”等情況每天都在團隊中存在，可能正一步步吞噬著團隊的凝聚力、創造力和績效。而團隊領導者根本沒有
黃東興
標桿物業品質管控與滿意度提升
協同
共進韜略
品質管理
物業滿意度
標桿物業品質管控與滿意度提升
協同
共進韜略 課程背景 成本的提升、業主個性化需求的提高、大型物業公司智慧社區的“圈地運動”，讓原本微利的物業管理企業更加喘不過氣來。
鄭若海
《推倒部門墻—跨部門溝通與
協同
》
跨部門溝通
【課程背景】 隨著全球化越來越需要地區與地區、國家與國家、組織與組織的合作，在組織內部部門設置越來越多，職責分工越來越明確。管理者該如何解決組織疆界所產生的問題？
周向禮
如何利用活動來提高團隊的凝聚力
何為團隊
團隊構成要素5p
凝聚力的作用
如何留住員工
自上而下
目標一致
同心同德
協同
作戰
一、何為團隊 團隊是由大量獨立的人組成。 二、團隊構成要素5P 1、Purpose 目標 2、People 人 3、Place 團隊的定位 4、Power 權限
張小強
《盤活資金－訂單及時化生產組織 與供應鏈
協同
驅動》PMC與SCM
供應鏈管理
質量管理
精細化管理
生產管理
精益生產
專為制造型企業量身訂制，構建生產運營系統體制，全面提升生產干部管控力 PMC部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。
馬明杰
跨部門
協同
—行動學習
跨部門
協同
行動學習
課程介紹 為什么有的人做起管理來，輕松高效，而有的人卻時時被動？！有的人帶起團隊來，凝心聚力，而有的人卻是壓力重重？！這個差距究竟在哪里？！無數管理實踐、實例證明
鄭文金
基于信息化的管理
協同
企業管理
課程圍繞以下問題進行講解：一、企業規模越做越大，事兒越來越多，管理者的精力、時間遠遠不夠用！二、企業數據逐級上報，如何確保數據及時準確的傳遞？三、企業老板安排部署的
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