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體系建設講師課程
蔡闖
基于戰略的管理會計
體系建設
財務管理
非財管理
投資理財
精細化管理
戰略管理
基于戰略的管理會計
體系建設
深入理解戰略管理會計的核心概念和框架；學會運用戰略管理會計工具進行企業戰略的分析、規劃和控制；培養學生在復雜商業環境中運用戰略管理會計
許愿
許愿老師的《財務轉型與業財融合理及賦能節能下的企業司庫
體系建設
》課程
財務轉型
業財融合
司庫
第一節 怎樣精準分析評價企業現金流管理的現狀 一、企業資金管控抓手不強帶來風險預警滯后 二、資金管理.........斷點 三、資金信息系統滯后及專業人才匱乏 四
王菁
《企業知識產權的風險防控與管理
體系建設
》
知識產權
知識產權風險
知識產權管理
一、企業經營中的知識產權風險無處不在 1.知識產權風險的種類 企業的無形資產概念及特點 專利特點及風險 商標特點及風險 商業秘密特點及風險 其他知識產權特點及風險
李宗云
《建筑施工安全雙重預防
體系建設
》
雙預防
安全管理
一、雙預防體系的基本概述 （一）概念：風險、隱患與危險源、雙重預防機制 （二）構建雙重預防體系背景 （三）構建雙重預防體系的意義 二、雙重預防組織
體系建設
（一）
陳萬林
《安全生產雙控
體系建設
與應急管理培訓》
安全生產
《安全生產雙控
體系建設
與應急管理培訓》（武漢） 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯智慧企業推進委員 國家工信部企業局特聘講師 精益改善標準化實戰專家 中國杰出
趙磊
《分授權
體系建設
》
分授權體系
第一章：組織運營與分授權體系 1，什么是分授權體系與領導授權 2，人們常見影響授權因素的分析與思考 3，優秀企業建設分授權的幾種常見思路與示例說明 案例分析：華為
趙磊
《目標管理和績效考核
體系建設
》
績效考核
體系建設
績效管理
第一單元： 績效管理概況 1. 成功企業所必需具備的管理要素 2. 成功企業的基本特征 3. 績效管理
體系建設
的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統的特點 5
趙磊
績效管理和績效考核
體系建設
績效管理
課程內容： 第一單元： 績效管理概況 一、成功企業所必需具備的管理要素 二、成功企業的基本特征 三、績效管理的誤區和常見問題 四、新時代績效管理系統的更新 五、績
劉維才
以戰略為導向的年度經營計劃與績效管理
體系建設
戰略
年度經營計劃
績效管理
體系建設
以戰略為導向的年度經營計劃與績效管理
體系建設
課程背景： 先有目標后有成果，先有計劃后有行動；唯有持續管控，才能到達理想的彼岸。年度經營計劃是實現企業中長期戰略規
呂銀夏
以戰略為導向的績效管理
體系建設
戰略績效管理
如何建立一套科學的績效管理體系？能夠有效承接戰略目標，壓力層層傳遞，實現戰略目標的有效達成；又能科學有效區分不同價值貢獻者，擇優劣汰。 課程老師作為中國本土龍頭咨
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