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呂銀夏
薪酬績(jī)效專家
績(jī)效薪酬
績(jī)效管理
人力資源
人力資源管理
廣東,深圳
40 ~ 50 歲
《基于戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理體系建設(shè)》《企業(yè)與員工共贏的激勵(lì)體系建設(shè)》 《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)》《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織變革》《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)-企業(yè)文化重塑》
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現(xiàn)任華夏基石產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首席顧問、薪酬績(jī)效專家、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、多家上市公司常年顧問;
主要研究和專長(zhǎng)領(lǐng)域:
組織優(yōu)化與機(jī)制創(chuàng)新、戰(zhàn)略績(jī)效管理、共贏激勵(lì)機(jī)制、干部能力提升、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化重塑
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[呂銀夏]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè)
如何建立一套科學(xué)的績(jī)效管理體系?能夠有效承接戰(zhàn)略目標(biāo),壓力層層傳遞,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成;又能科學(xué)有效區(qū)分不同價(jià)值貢獻(xiàn)者,擇優(yōu)劣汰。 課程老師作為中國(guó)本土龍頭咨詢公司首席顧問,薪酬績(jī)效專家,經(jīng)過近20年的管理實(shí)踐,在眾多咨詢案例中萃取經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法開發(fā)成系統(tǒng)化、體系化的最佳實(shí)踐、標(biāo)桿案例及核心方法,向外傳遞,為企業(yè)提供一套“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè)”的綜合解決方案,
2022-06-20
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