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周洪超
基于能力的人才招聘與面試課程大綱
基于能力的招聘
基于能力的面試
人才招聘
招聘管理
基于能力的人才招聘與面試課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 為什么人才市場那么多人在求職，而企業(yè)卻依然感嘆人才難招，為什么很多企業(yè)的薪資成本不斷增加但是依
周洪超
人才梯隊建設(shè)課綱大綱
人才梯隊
人才培養(yǎng)
關(guān)鍵人才培養(yǎng)
人才梯隊建設(shè)課綱大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 通過有效識別干部人才，建立基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和干部人才需求的選聘、培養(yǎng)和流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)集團對關(guān)鍵干部人才的選
周洪超
基于戰(zhàn)略的人才管理與發(fā)展課程大綱
人才梯隊建設(shè)
人才培養(yǎng)
人才管理
戰(zhàn)略人才
基于戰(zhàn)略的人才管理與發(fā)展課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 我們始終堅信人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，也是最重要的資產(chǎn)。在人才發(fā)展與培養(yǎng)方面均投入了巨大
劉芳
學(xué)華為-任職資格管理與人才梯隊建設(shè)
任職資格
人才梯隊
組織管理
向華為學(xué)習(xí)：任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 課程背景 以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理知易行難，一般意義上的培訓(xùn)方案又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，
景元利
景元利老師主講的《戰(zhàn)略人才管理》
人才管理
戰(zhàn)略人才
戰(zhàn)略人才管理
第一單元、戰(zhàn)略人才管理，應(yīng)該以戰(zhàn)略為先，而非人才 1. 戰(zhàn)略活動是由差距激發(fā) 2. 戰(zhàn)略意圖是戰(zhàn)略思考的起點 3. 戰(zhàn)略人才管理基于差異化而展開 4. 戰(zhàn)略人才重
周國華
新時代新?lián)斝伦鳛楦刹筷犖榻ㄔO(shè)
人才培養(yǎng)
人力資源
干部隊伍建設(shè)
黨課
《新時代新?lián)斝伦鳛楦刹筷犖榻ㄔO(shè)》課程大綱 主講人：周國華 課程背景： 2018年5月，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟贰＿@
柯雨金
項目化精品課程開發(fā)與設(shè)計（2-3天）
關(guān)崗人才項目化學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)條線項目化設(shè)計
各管理層級學(xué)習(xí)項目
場景化課程開發(fā)
——TTT導(dǎo)師：柯雨金 【講師簡介】 TTT資深講師、專注于課程設(shè)計與開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程，國內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國際職業(yè)
柯雨金
學(xué)習(xí)規(guī)劃與培訓(xùn)項目設(shè)計及運營（2-3天）
學(xué)習(xí)規(guī)劃
課程體系
項目設(shè)計
學(xué)習(xí)路徑圖
人才培養(yǎng)項目設(shè)計與運營
——6C業(yè)務(wù)績效導(dǎo)向的培訓(xùn)項目設(shè)計與運營 課前場景再現(xiàn)： 1、中海地產(chǎn)管培生/優(yōu)秀員工培養(yǎng)需求（高潛人才培養(yǎng)項目） 2、中海地產(chǎn)各分子公司業(yè)務(wù)經(jīng)理需求（高管動力營
柯雨金
TTT課程開發(fā)與授課訓(xùn)練
TTT授課訓(xùn)練
場景化課程定制
項目設(shè)計與課程開發(fā)
企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
關(guān)崗人才培養(yǎng)設(shè)計
柯雨金：TTT、課程開發(fā)、講師訓(xùn)練導(dǎo)師 課程定制/TTT講師系列/課程開發(fā)與場景化教學(xué) 企業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)劃與人才培養(yǎng)項目設(shè)計專家 師課雙修-TTT中國企業(yè)培訓(xùn)師教官團培
楊春霞
新舊動能轉(zhuǎn)型背景下組織與人才再造
組織敏捷轉(zhuǎn)型
自治化組織生態(tài)
復(fù)合型人才
符合式績效管理
中國經(jīng)濟目前正在積極應(yīng)對新一輪工業(yè)革命背景下知識化、信息化、經(jīng)濟全球化的新挑戰(zhàn)和新機遇，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新動能代替舊動能的轉(zhuǎn)型之際，新
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