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匡峰
中層經理
瓶頸突圍與提升
前言 一\思維篇 1\戰(zhàn)略思維 2\處理原則 3\自我認識 4\三個警惕 5\角色定化 6\思維原則 二\素養(yǎng)篇 1\六大素養(yǎng) 2\三忌三問 3\五大內傷 4\績
張博
中層經理
管理技能提升
中層管理
中層經理
管理技能提升課程大綱 課程導言： 打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個老總夢寐以求的，但
中層經理
的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累，老總們覺得中層執(zhí)
余尚祥
《
中層經理
管理技能與職業(yè)素養(yǎng)》（通用）
中層管理
課程大綱 第一講：積極調整心態(tài)，認清職場規(guī)則，做最優(yōu)秀的自己 1.個人與組織——企業(yè)職場人的現(xiàn)實意義 2.個人職場成長與企業(yè)發(fā)展理論——樹立個人成長與企業(yè)發(fā)展共贏
趙洪新
優(yōu)秀
中層經理
全面管理技能訓練營
中層管理
課程特色 情景式：培訓的過程，也是老師帶領學員進行的心靈之旅，輕松、快樂、激情、反思、展望，潤物無聲，循序漸進。 實戰(zhàn)性：少理論，多實操，融合諸多
楊成名
《
中層經理
的角色定位與技能提升》實戰(zhàn)訓練
中層管理
開篇研討：走上管理崗位，意味著哪些變化？ 第一講
中層經理
的角色定位 1、經理人的作用和價值 案例研討：這些經理人角色定位出了什么問題？ 2、管理的層次與對應的技能
鮑愛中
中層經理
的五維管理【上海.鮑愛中】
中層管理
開課時間：2012年10月27日 收費標準：1490元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費） 課程對象： 企業(yè)所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗
成亞明
中層經理
核心管理技能提升
企業(yè)管理
中層經理
核心技能培訓班 培訓對象，各級主管、中層以上管理人員等 培訓內容 一、
中層經理
的角色定位 1、
中層經理
的作用和存在價值 2、
中層經理
的自身角色 3、中層經
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