<abbr id="maiek"><tbody id="maiek"></tbody></abbr>
<strike id="maiek"></strike>
<code id="maiek"><wbr id="maiek"></wbr></code>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
27
篇講師授課見證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
設(shè)計(jì)管理講師授課見證
段傳斌
2016廣州嘉裕集團(tuán)培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細(xì)管理之
設(shè)計(jì)管理
》
設(shè)計(jì)管理
精細(xì)管理
2016年6月，段傳斌老師為廣州嘉裕集團(tuán)培訓(xùn)《房地產(chǎn)精細(xì)管理之
設(shè)計(jì)管理
》。 嘉裕集團(tuán)介紹： 嘉裕集團(tuán)，是以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，以酒店業(yè)、文化傳媒、商業(yè)四大業(yè)態(tài)并舉，兼
劉小明
產(chǎn)品
設(shè)計(jì)管理
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始，必須嚴(yán)格遵循三段設(shè)計(jì)程序。 （一）技術(shù)
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
組織頂層設(shè)計(jì)是指組織管理中的核心問題，包括建架構(gòu)、搭班子、定機(jī)制三大主線。架構(gòu)設(shè)計(jì)要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行職能安排及切分，使得部門及崗位分別承擔(dān)何種職能;班子設(shè)計(jì)包括如
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
在現(xiàn)代社會中，組織的頂層設(shè)計(jì)與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)榻M織提供明確的方向和目標(biāo)，有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，促進(jìn)組織整體運(yùn)營的高效性和可
講師網(wǎng)
組織頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
在現(xiàn)代社會中，組織的頂層設(shè)計(jì)與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)榻M織提供明確的目標(biāo)和方向，并且能夠有效地將各個(gè)部門和成員之間的工作協(xié)調(diào)起來，以實(shí)現(xiàn)整
樂載兵
驅(qū)動業(yè)績的薪酬設(shè)計(jì)與管理
薪酬管理
在制定薪酬策略時(shí)，如何確保內(nèi)部各個(gè)崗位之間具有公平性？ 如何實(shí)現(xiàn)對外具備一定的競爭力？如何確保薪酬對員工有吸引、激勵(lì)和挽留的作用？如何量化評估操作，實(shí)現(xiàn)公平公正工
安新強(qiáng)
《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理》課程大綱
薪酬管理
《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理》課程大綱培訓(xùn)師：安新強(qiáng)課程時(shí)間：1天課程大綱：第一講：企業(yè)工資級別如何設(shè)計(jì)1、一個(gè)企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定；2、兩級工資的級差的計(jì)
潘文俊
服務(wù)業(yè)之服務(wù)設(shè)計(jì)與管理
企業(yè)管理
客戶：多那之 地點(diǎn)：臺灣省 - 臺灣 時(shí)間：2009/11/4 0:00:00 首堂課程中，潘總監(jiān)先請學(xué)員分組討論并報(bào)告多那之公司之SWOT及五力分析模型，并引用知
孫斌
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與管理策略
薪酬管理
客戶：浙江奧普企業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/7/22 0:00:00 一、薪酬概念與薪酬解析 二、薪酬體系設(shè)計(jì)思路與程序 三、薪酬結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì)
宋桂明
公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與管理
股權(quán)激勵(lì)
客戶：蜂窩私董會 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/1/21 0:00:00 公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的必要性 當(dāng)前公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 公司股
1
2
3
下一頁
共 3 頁
相關(guān)搜索：
設(shè)計(jì)管理講師授課見證
|
設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)師授課見證
|
設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)講師授課見證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
男人的天堂亚洲一区二区三区
|
99久久无码一区人妻a黑
|
伊人久久精品无码麻豆一区
|
精品乱码一区内射人妻无码
|
亚洲综合一区二区精品久久
|
中文日韩字幕一区在线观看
|
欧洲精品一区二区三区在线观看
|
日韩精品乱码AV一区二区
|
AV天堂午夜精品一区
|
国产亚洲综合一区二区三区
|
51视频国产精品一区二区
|
高清一区二区三区免费视频
|
在线精品亚洲一区二区三区
|
亚洲AV永久无码精品一区二区国产
|
国产人妖视频一区在线观看
|
国产伦精品一区二区三区免.费
|
香蕉久久ac一区二区三区
|
中文乱码人妻系列一区二区
|
亚洲色精品VR一区区三区
|
国产吧一区在线视频
|
无码丰满熟妇一区二区
|
国产一区二区草草影院
|
国产激情一区二区三区小说
|
日韩成人无码一区二区三区
|
在线一区二区观看
|
日韩在线一区视频
|
亚洲av片一区二区三区
|
久久一区二区免费播放
|
国产区精品一区二区不卡中文
|
亚洲AV无码一区二区乱子伦
|
日韩精品一区二区三区四区
|
亚洲爆乳无码一区二区三区
|
精品一区二区三区免费毛片爱
|
亚洲色精品三区二区一区
|
免费看AV毛片一区二区三区
|
精品福利一区二区三区
|
一区二区三区国产精品
|
韩国福利视频一区二区
|
久久精品国产一区二区三区不卡
|
2014AV天堂无码一区
|
亚洲第一区视频在线观看
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
