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年度培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
繆瑋
熱烈慶祝深圳泰康人壽半
年度培訓(xùn)
會(huì)議圓滿結(jié)束
泰康人壽
年度培訓(xùn)
保險(xiǎn)行業(yè)培訓(xùn)
有人說(shuō)，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，看他與誰(shuí)同行;一個(gè)人有多優(yōu)秀，看他有什么人指點(diǎn);一個(gè)人有多成功，看他與什么相伴。泰康人壽在“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名第114位，內(nèi)地壽險(xiǎn)公
鈕東濤
為美中聯(lián)盟進(jìn)行《上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效：
年度培訓(xùn)
計(jì)劃制定》課程培訓(xùn)
ttt
內(nèi)訓(xùn)師
年度培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃
2012年6月，鈕東濤老師受邀為著名生物醫(yī)藥集團(tuán)公司美中聯(lián)盟進(jìn)行《制定有效的
年度培訓(xùn)
計(jì)劃》課程培訓(xùn)，集團(tuán)內(nèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的精英們共聚一堂，一起參與了2天的課程學(xué)習(xí)。課
孫軍正
做好
年度培訓(xùn)
規(guī)劃
培訓(xùn)管理
根據(jù)多年以來(lái)為本土企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師認(rèn)為，培訓(xùn)經(jīng)理了解公司的現(xiàn)狀及需求后才能開(kāi)拓思路，有針對(duì)性地做出
孫軍正
年度培訓(xùn)
報(bào)告
培訓(xùn)管理
一、
年度培訓(xùn)
計(jì)劃完成情況2010年度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和所有部門的大力支持下，培訓(xùn)部根據(jù)公司
年度培訓(xùn)
工作的目標(biāo)和要求，順利完成了本年度的培訓(xùn)任務(wù)。
年度培訓(xùn)
計(jì)劃完成率
孫軍正
如何制定
年度培訓(xùn)
計(jì)劃
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正現(xiàn)在正是企業(yè)培訓(xùn)專員制訂
年度培訓(xùn)
計(jì)劃的時(shí)候，但很多企業(yè)的
年度培訓(xùn)
計(jì)劃是做得漂亮，卻不實(shí)用；做得熱鬧，卻不實(shí)際；計(jì)劃年年做，年年差不多。那
趙國(guó)軍
年度培訓(xùn)
計(jì)劃
非人力管理
企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃可以進(jìn)一步細(xì)分為隨機(jī)性培訓(xùn)計(jì)劃與年度性培訓(xùn)計(jì)劃。隨機(jī)性培訓(xùn)計(jì)劃指為了對(duì)應(yīng)隨機(jī)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求而制定的培訓(xùn)計(jì)劃，而年度性培訓(xùn)計(jì)劃具有前瞻性、規(guī)劃性的特點(diǎn)。
孫軍正
年度培訓(xùn)
計(jì)劃制定的原則
執(zhí)行力
年度培訓(xùn)
計(jì)劃制定的原則年底臨近，許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開(kāi)始按照常規(guī)在忙著制定
年度培訓(xùn)
計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計(jì)劃做了幾十張，但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為什
董博雅
《如何制定2013
年度培訓(xùn)
規(guī)劃》
培訓(xùn)管理
客戶：眾策群力管理咨詢公司 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/12/22 0:00:00 未來(lái)不可預(yù)知，形勢(shì)日新月異，管理幅度加大，難度上升。 什么都在變，唯
孫軍正
年度培訓(xùn)
計(jì)劃制定的原則
執(zhí)行力
年度培訓(xùn)
計(jì)劃制定的原則 年底臨近，許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開(kāi)始按照常規(guī)在忙著制定
年度培訓(xùn)
計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計(jì)劃做了幾十張，但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為
孫軍正
做好
年度培訓(xùn)
預(yù)算工作
培訓(xùn)管理
根據(jù)多年以來(lái)為本土企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師認(rèn)為，
年度培訓(xùn)
計(jì)劃必須回答公司做什么培訓(xùn)項(xiàng)目、怎么做、需要多少資
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