第一部分 認識新零售時代對會員管理的新要求 第一章 互聯網+對門店營銷的影響 一、案例：某服裝店一次失敗的VIP聯誼活動 二、請給你的會員管理工作打分 三、門店管理的指導定律 四、顧客滿意對門店的好
課程特色： 在全國各地的門店里每年都會組織形式各樣的活動，而什么樣的促銷活動可以吸引消費者，什么樣的促銷活動能真正增加與消費者的黏度？在促銷活動執行的過程中，常常會出現各種各樣的問題，我們往往并不了
課程背景： 傳統營銷的成本越來越重，而互聯網讓每個人和每個品牌找到與消費者連接的路徑最短的最便捷的機會。只要你有足夠的閃光點、吸引力、人格魅力甚至是噱頭，你都可能迅速聚集到一群追隨者，如果你能夠去經
第一部分 為什么需要會員管理 第一講 門店傳統營銷的功能缺失 一 劉老板的困惑 二 廣告等于“廣而告之” 三 促而不銷或銷而不利 四 顧客一去不回頭 第二講 會員管理的基本認知 一 某服裝品牌店失敗
第一部分 認識會議營銷及其運用 第一章會議營銷的基礎概念 1、什么是會議營銷 2、為什么一場會議營銷業績達到1個億 3、會議營銷的優勢 第二章 會議營銷的常見類型 1、終端會議營銷 2、招商會議營銷
第一章、會議銷售的基礎概念 1、會議銷售是什么？ 2、會議銷售的主要發展領域 3、會議銷售的特點 4、主要會議銷售的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營銷 公益營銷 舞會營銷等 5、分組討論
前言：新時代下的零售指標 粉絲經濟下提升門店業績的策略 第一章 門店銷售的品質溝通 1、門店銷售的溝通路徑 2、從銷售自己開始 3、門店銷售如何聽 把話聽完 以
課程目標: 差異化地、更有沖擊力地表述產品/服務/ 解決方案的價值，而非“以自己的功能特點為中心” 不折價、少折價也能贏得訂單 如何發現并鎖定客戶關鍵的業務難題和需求；并與自己的優勢完美匹配。 課程
培訓背景： 組員開場白走流程說不上話：自己無能無力 組員使用名單混亂與隨意：自己束手無策 組員對早會與夕會深惡痛絕：自己也感同身受： 組員對輔導不認可，不接受 ：自己無計可施 新員工上線不久就考慮離
培訓時間：6.5個小時 培訓人員：電銷團隊基層主管 培訓大綱： 前言：電銷主管如何玩轉經營 1. 自我激勵 2. 人員管理 3. 成本控制 4. 團隊管理 5. 價值提升管理 第一節 目標管理 1.
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