如何玩轉快手（抖音）短視頻直播實操班（3天2夜） 參會對象：所有看好短視頻與直播的個人和企業 課程前言： 時下快手短視頻、直播成為最火熱的關鍵詞，吸引了無數網民的關注，大量資本紛紛涌入這一行業意圖分
第一部分：銷售菁英職業化塑造 1、成功的銷售菁英是怎樣煉成的 2、成功銷售必須知道的三件事 3、成功銷售必備的四張王牌 4、成功銷售的五大習慣 5、成功銷售的十大心態 6、成功銷售路上的攔路虎及解除
一、銷售團隊管理者角色定位：精、準、穩 1、“總司令”無需親自“炸碉堡” 2、精：“業而優則仕”是毒藥更是流弊 3、準：總司令的角色VS職責 4、穩：金牌團隊里的“懶人”文化 5、從執行者到管理者：
一、狼性銷售團隊特征 1、狼的性格特點 2、認識狼性覺醒自我 3、狼性文化與團隊精神 4、狼性團隊正面思維與心態 5、解碼狼性精英的心態 6、目標的力量 7、狼性團隊必勝的信念 8、華為的銷售狼性文
一、狼性執行力特征 1、為什么向狼學習 2、狼的性格特點 3、認識狼性覺醒自我 4、狼性文化與團隊精神 5、解碼狼性精英的心態 6、推動執行文化 7、視頻、案例分析 二、造成執行力不高的主要原因 1
第一部分：中國式顧問銷售理念、心態與具備的素質 1、我是誰？銷售人員如何自我定位——從業務員到顧問的轉化 2、銷售人員是否在傳遞價值，創造價值——是否幫助客戶成長 3、中國式顧問銷售思維轉變 4、中
一、狼性銷售團隊特征 1、狼的性格特點 2、認識狼性覺醒自我 3、狼性文化與團隊精神 4、狼性團隊正面思維與心態 5、解碼狼性精英的心態 6、目標的力量 7、狼性團隊必勝的信念 8、華為的銷售狼性文
課程前言：顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，于1988年由尼爾.雷克漢姆（Neil Rackham）歷時12載，耗資1
【課程前言】：老板為什么要學習管控銷售團隊？為什么銷售團隊管不好？為什么企業做不大？源于沒有優秀的銷售管理者！學習的目的不是知道，而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”！對老板管銷售而言，最寶貴的不是
前 言：建設與管控銷售團隊是每位企業家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團隊整體績效而設計。通過先進的銷售管理理念、方法、工具的導入和經驗分享，提供給銷售團隊管理者一套行之有效的銷
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