這個問題是企業(yè)在推行績效管理過程中碰到的常見現(xiàn)象，也是困擾很多直線經(jīng)理人的典型問題。而這個問題已經(jīng)成為了管理學(xué)中的一個困境，叫“鞭打快牛”。如何解決“鞭打快牛”的企業(yè)典型現(xiàn)象，是企業(yè)在推行績效管理過程中必然要面對的。在績效管理的咨詢與培訓(xùn)中，每次談到這個問題的時候，我總會詢問學(xué)員的解決方案。答案也大抵相同，比如：給“快牛”更好的待遇，建立“快牛”的晉升機(jī)制，把“慢牛”變成“快牛”等等。這些都是技術(shù)層面的解決方法，如果“鞭打快牛”的問題能用相對簡單的戰(zhàn)術(shù)方法解決掉，就不會成為管理困境了。