鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯系方式,鈕東濤培訓師-【中華講師網】
    鈕東濤 薦 2022年度中國20強講師
    變革領導力/轉型/清華大學理事/創新/TTT/心理學/北京
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    鈕東濤:之十四:小米不需要KPI了,以KPI為代表的績效管理真的過時了嗎?(三)
    2016-03-09 1225
    實際上,績效管理的的整個過程都是在上級與下屬的溝通與對話中完成的。經理與員工對話與溝通的頻率和質量決定了績效管理的質量,決定了績效管理是朝良性還是惡性方向發展。沒有溝通與對話,績效管理就不能稱為績效管理,也不能幫助員工和組織一起成長,必將淪為“雞肋”。所以,正確看待小米雷軍“去KPI”的言論,他更多的是從過程管理而非“唯結果論”的角度來談自己對KPI的理解,KPI確定之后,要關注過程中的溝通、反饋、輔導與激勵,而不是一味的催要結果,如果這樣,績效管理終會淪為“催租子,數豆子”的工具,而不是幫助下屬能力提升與績效達標的管理系統。第一領導力中心經典《績效領導力》項目,幫助企業解決績效管理中的種種難題,助推企業管理轉型與升級。
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