《三項修煉之團隊打造》 問題現狀： 1、 員工流失率居高不下，為企業帶來巨大的人力成本增加，沒有穩定的人員就沒有穩定的業績，沒有激情的氛圍就沒有傲人的成績； 2、 管理不當，員工工作積極
《三項修煉之營銷思維構建》 一、 轉變傳統銷售模式，融入互聯網思維。 1、 貨本無價，全靠定價； 2、 不是思考如何賺錢，而是思考不賺錢怎么活； 3、 不是產品決定價格，而是價格決定產品； 4、 消
解決問題：1.企業內部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產生重復性工作導致時間延誤、資源浪費、資金損失。2.溝通方法不當，語言表達錯誤，導致彼此之間產生矛盾，破壞團隊凝聚力，降低工作效率。3.溝
解決問題：1.員工缺乏激情，消極懶散，混混度日。2.工作中缺乏感恩心態，缺少熱情，表情冷漠，工作氛圍不佳。3.缺乏主人翁意識，沒有責任感，基本沒有團隊意識，凝聚力不足。課程效果：1、增強凝聚力，建立歸
解決問題：1.銷售人員是賣貨的角色嗎？過程中與顧客如何溝通？如何抓住“痛點”？2.講述產品說些什么？是屬性還是期望訴求？3.賣的是產品還是需求，這是兩個思考維度，如何激發需求？4.如何掌握消費者心理，
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