《三項修煉之團隊打造》 問題現狀： 1、 員工流失率居高不下，為企業帶來巨大的人力成本增加，沒有穩定的人員就沒有穩定的業績，沒有激情的氛圍就沒有傲人的成績； 2、 管理不當，員工工作積極
《三項修煉之營銷思維構建》 一、 轉變傳統銷售模式，融入互聯網思維。 1、 貨本無價，全靠定價； 2、 不是思考如何賺錢，而是思考不賺錢怎么活； 3、 不是產品決定價格，而是價格決定產品； 4、 消
客戶：狂潮科技 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2015/11/20 0:00:00 解決問題： 1.銷售人員是賣貨的角色嗎？過程中與顧客如何溝通？如何抓住“痛點”？ 2.講述產品說些什么？是屬性還
客戶：薈萃樓珠寶集團 地點：吉林省 - 吉林 時間：2015/11/24 0:00:00 解決問題： 1.銷售人員是賣貨的角色嗎？過程中與顧客如何溝通？如何抓住“痛點”？ 2.講述產品說些什么？是屬性
客戶：安華通信集團 地點：吉林省 - 長春 時間：2015/12/14 0:00:00 解決問題： 1.企業內部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產生重復性工作導致時間延誤、資源浪費、資金損失。
客戶：北京中普信富投資管理有限公司長春第四分公司 地點：吉林省 - 長春 時間：2015/12/9 0:00:00 解決問題： 1.員工缺乏激情，消極懶散，混混度日。 2.工作中缺乏感恩心態，缺少熱情
客戶：恒大地產 地點：吉林省 - 長春 時間：2015/11/26 0:00:00 解決問題： 1.企業內部人員配合，因缺乏溝通意識，信息交流不暢，產生重復性工作導致時間延誤、資源浪費、資金損失。 2
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