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    石澤杰:《商業模式創新與戰略轉型》
    2024-07-08 2555
    對象
    董事長、總經理及戰略高管
    目的
    理論結合實踐,案例結合實戰,分組討論設計,現場點評模式
    內容

    第一部分:企業發展自我診斷

    第二部分:商業模式創新設計

    第三部分:數字化時代的商業模式

    第四部分:盈利模式創新設計

    第五部分:如何戰略轉型與升級

    第六部分:重新定義企業價值

    第七部分:資源整合與開放式創新

    第八部分:平臺型商業模式創新

    第九部分:增長路徑規劃重構

    第十部分:利潤模式與資本模式設計


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