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第一部分：平臺(tái)型商業(yè)模式—連接多方利益相關(guān)者，構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài)

第二部分：提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務(wù)，提供一站式解決方案

第三部分：供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式—賦能供應(yīng)鏈上下游，降低成本及提升效率

第四部分：價(jià)值鏈主導(dǎo)的商業(yè)模式—占據(jù)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，獲取更高的利潤(rùn)

第五部分：免費(fèi)的商業(yè)模式—以免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)引流，增值產(chǎn)品或服務(wù)獲取利潤(rùn)

第六部分：區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)模式—在特定區(qū)域建立強(qiáng)大知名度，成為區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

第七部分：產(chǎn)品金字塔商業(yè)模式—對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)劃分，滿(mǎn)足客戶(hù)不同需求屏蔽競(jìng)爭(zhēng)

第八部分：低成本裂變的商業(yè)模式—通過(guò)用戶(hù)帶動(dòng)流量增長(zhǎng)，快速構(gòu)建大量用戶(hù)群

第九部分：爆品打造的商業(yè)模式—集中所有精力和資源，把一款產(chǎn)品打造到極致

第十部分：品牌打造的商業(yè)模式—把企業(yè)打造成知名品牌，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的粘性

第十一部分：創(chuàng)業(yè)者裂變的商業(yè)模式—從雇傭制變?yōu)楹匣镏疲瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張發(fā)展

第十二部分：投資/并購(gòu)的商業(yè)模式—以資本手段進(jìn)行擴(kuò)張，快速產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)