占力沖,占力沖講師,占力沖聯系方式,占力沖培訓師-【中華講師網】
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    管理溝通培訓專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    自如—高效職場溝通 破局—跨部門溝通與協作 領引—情境領導 交融—中層管理者的四項能力 眺遠—新生代管理與引導 靈活—性格與職場溝通 和諧—情緒壓力管理
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    情境領導? &全新思維課程?認證講師
    美國 High 5 Advanced Facilitating Skills (進階引導討論技術)工作坊成員
    現任海爾威管理咨詢公司高級合伙人
    曾任全國著名體驗式培訓機構高級培訓顧問、培訓總監
    曾任世界500強外資公司培訓經理
    專注管理培訓8年,累計授課超過770天,服務企業超過530家

    占力沖先生擅長的是團隊體驗式學習,專注于領導力提升、團隊管理及團隊建設、職場關系管理和人際溝通、創新思維訓練方面的研究和授課;他對體驗式學習課程的研究非常深入,而且傾注了極大的熱情。授課充滿活力,相關活動會根據現場情況調整而運用得當,在課程中對"Challenge by Choice" 概念的詮釋非常到位,所以不僅能鼓勵學員在活動中接受適當的挑戰,更能使學員從中進行深度自我察覺,進而引發學員本人在態度、觀念和行為上的正向轉變。
    占力沖先生所講授課程融
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    [占力沖]領引—情境領導
    情境領導課程簡介:課程時長:1天,7小時/天授課對象:企業領導、總裁、總經理等;各部門經理以及致力于學習情境領導的人士授課方式:講解+工具+方法+訓練+點評+測評課程目標:情境領導®同時關注績效和員工的發展。它主張針對不同的情境,通過對員工的績效準備度的判斷來適時地調整自己的領導風格,有效地影響被領導者,從而獲得更高的績效表現,并發展員工,使團隊得以持續的成長。個人收獲1使學員明確自身作為
    2015-12-08
    [占力沖]四驅管理—管理者的四項基本能力
    課程背景:“失去了一個優秀的骨干,得到了一個平庸的經理”--這是很多企業老總在將骨干員工提升為經理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見,被稱為“彼得原理”;不能迅速完成向上一級職位的角色轉換是彼得原理出現的一個重要原因,本課程即針對這一現象而設計,通過認識和方法上的訓練,促成卓越員工向優秀經理的平穩過度,降低工作成本。課程時長:2天,6小時/天課程收益:1識別初登管理崗位的新經理人面臨的挑戰和常見問題;
    2015-12-08
    [占力沖]優效—新員工管理與引導
    課程背景:為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低?為什么員工遇到問題就裸辭——經常會放棄?為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工不遵守規章制度——不想受約束?為什么員工做事不投入——有錢的事就做?為什么員工沖突增多——自我又張揚?為什么……?因為,他們是新生代!管理者與員工的關系就像跳舞,只有當兩個人都愿意調整自己的步調時,這支舞才會跳得愈加優美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好
    2015-12-08
    [占力沖]破局—跨部門溝通與協作
    課程背景:20世紀80年代之后的知識經濟、信息化浪潮導致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落,企業越來越依賴跨部門協作和靈活作戰的項目制團隊,跨部門溝通能力和協作能力也就在企業中占據了越來越重要的地位。但在實際的職場工作中,跨部門溝通和協作卻很多職場人士都非常頭疼的事,你是否也遇到過下面的狀況:1、看不見卻摸得到的部門墻;2、和其他部門的同事、尤其是平級的同事進行溝通時,經常力不從心,以致于對跨部門
    2015-12-08
    [占力沖]自如—高效職場溝通
    課程背景在職場中,溝通技巧是每一個職場人士必須具備的重要技能;對于企業而言更是如此,如果人與人之間、部門與部門之間、公司內外部之間缺乏溝通和交流,就會產生磨擦、矛盾、沖突、誤解,這將嚴重影響到公司的氣氛、員工的士氣和組織的效率,使企業難以形成凝聚力和執行力,人為的內耗成本增大,甚至會導致企業死亡。因此,順暢、有技巧的人際溝通能力無論是對于員工個人還是對企業,都有著舉足輕重的地位——高效職場溝通就是
    2015-12-08
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