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[王睿]《指數(shù)增長(zhǎng)：互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué)》

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷社群

指數(shù)增長(zhǎng)——互聯(lián)網(wǎng)管理學(xué) 主講：王睿|文藝IT虎課程背景：互聯(lián)網(wǎng)呼喚具有互聯(lián)網(wǎng)基因的管理模型——即10倍速率的指數(shù)增長(zhǎng)管理學(xué)。西方管理科學(xué)建立的基礎(chǔ)是牛頓的機(jī)械論，工業(yè)革命以來(lái)形成的經(jīng)典管理

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[王睿]《流量革命：IP社群電商》

ip 社群粉絲電商吸粉變現(xiàn)

流量革命-IP社群電商主講：王睿|文藝IT虎課程背景：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速崛起，傳統(tǒng)電商日漸式微，在京東、淘寶等電商平臺(tái)上80%的企業(yè)在虧損；餓了嗎、美團(tuán)外賣平臺(tái)上商家對(duì)平臺(tái)流量形成“毒品式”依賴?；?/div>

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[王睿]A1互聯(lián)網(wǎng)世界觀

互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)個(gè)人ip

第一部分：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)10年 1、官方數(shù)據(jù)解讀 2、從PC到手機(jī)端 3、從坐商到微商 4、從現(xiàn)實(shí)到虛擬第二部分：互聯(lián)網(wǎng)四大底層價(jià)值觀 1、你認(rèn)為世界可以預(yù)測(cè)嗎？ 2、你認(rèn)為什么樣的企業(yè)形態(tài)最有效？

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[王睿]A3 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口—打造IP

網(wǎng)紅個(gè)人ip 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口

課程大綱：第一部分：世界如此喧囂 1、Papi醬爆紅 2、王思聰是個(gè)網(wǎng)紅 3、趙本山女兒玩直播 4、吳曉波頻道第二部分：真相如此稀少 1、他們都想躺在風(fēng)口上 2、社群經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式 3

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[王睿]A2 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式-社群經(jīng)濟(jì)

社群經(jīng)濟(jì)個(gè)人ip 產(chǎn)品型社群調(diào)性爆品

課程大綱：第一部分：看這些怪現(xiàn)象 1、2015年淘寶女裝前十有6位是網(wǎng)紅 2、柳傳志讓羅胖賣柳桃震驚業(yè)界 3、錘子科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)一張門票800被瘋搶 4、你根本不知道的【吾皇萬(wàn)歲】第二部分：社群

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[王睿]B1玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷：

微營(yíng)銷鐵三角社群

課程大綱：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀 1、百度跌出BAT 2、阿里股價(jià)下跌之謎 3、騰訊微信 4、也談互聯(lián)網(wǎng)+ 第二部分：企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+ 1、網(wǎng)站開發(fā) 2、APP開發(fā) 3、企業(yè)微信 4、企業(yè)何去何從？

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[王睿]B4 玩轉(zhuǎn)公眾號(hào)

開發(fā)裝修運(yùn)營(yíng)z咨詢

課程大綱：第一部分：公眾號(hào)的幾個(gè)坑 1、申請(qǐng)完就行了 2、訂閱號(hào)比服務(wù)號(hào)好 3、就知道賣賣賣 4、搞完裝修就沒(méi)下文了 5、有內(nèi)容無(wú)互動(dòng) 6、老板觀念不更新第二部分：這樣7步玩轉(zhuǎn)一個(gè)公眾號(hào)

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[王睿]B3玩轉(zhuǎn)微信群

活躍度天使用戶

課程大綱：第一部分：群運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 1、只會(huì)發(fā)紅包 2、開始熱鬧過(guò)后冷清 3、加入人越多越好 4、每天都有退群的 5、無(wú)主題第二部分：理清幾個(gè)問(wèn)題 1、微信群是用來(lái)干什么的？ 2、一定要自己建群?jiǎn)?/div>

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[王睿]B2玩轉(zhuǎn)朋友圈

微營(yíng)銷鐵三角社群互動(dòng)信任微營(yíng)銷鐵三角社群信任

課程大綱：第一部分：朋友圈5大惡習(xí)盤點(diǎn) 1、要錢 2、積贊 3、拉票 4、詛咒 5、刷屏第二部分：朋友圈是用來(lái)干什么的？ 1、讓人知道自己做什么 2、樹立靠譜的個(gè)人品牌 3、目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng) 4

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[王睿]互聯(lián)網(wǎng)+（世界觀、方法論、實(shí)操）

互聯(lián)網(wǎng)+

授課時(shí)間：3天備注說(shuō)明：每個(gè)模塊預(yù)計(jì)時(shí)間5-8小時(shí)，可根據(jù)用戶需求調(diào)整。模塊一：互聯(lián)網(wǎng)+世界觀兩會(huì)期間總理“互聯(lián)網(wǎng)+”深度解讀，企業(yè)如何正確看待互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何順勢(shì)而動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)家應(yīng)該

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