備注說明：每個模塊預計時間5-8小時，可根據用戶需求調整。

模塊一：互聯(lián)網+世界觀

• 兩會期間總理“互聯(lián)網+”深度解讀，企業(yè)如何正確看待互聯(lián)網時代，如何順勢而動

• 互聯(lián)網+下企業(yè)家應該樹立什么樣的世界觀，互聯(lián)網思維的核心思想是什么，對企業(yè)經營帶來哪些啟示。

• 互聯(lián)網+下的企業(yè)自適應，企業(yè)挺進互聯(lián)網+時代的切入點，以及應該選用何種技術最小風險，最小成本的進入移動互聯(lián)網時代

   

  模塊二：互聯(lián)網+方法論

• 阿里、京東、百度等巨頭為什么對一種新的商業(yè)模式會感到無比驚恐，這種商業(yè)模式會對未來傳統(tǒng)企業(yè)造成什么影響。

• 產品型社群商業(yè)模式必將大行其道，每一個細分的產品市場都可以形成一個基于移動互聯(lián)網的垂直型O2O社群，通過大量線上線下互動，企業(yè)將會和粉絲形成強粘度關系，最終跨越傳統(tǒng)的買賣關系，形成基于信任的朋友關系

• 首先而且必須把重點放在產品上，然后圍繞產品做對產品感興趣的社群，牢記產品是1，社群是0，產品的開發(fā)思路是快速更迭，即快速推向市場，獲得客戶反饋后，立即修復優(yōu)化，而不是像以往，半年甚至1年才推出一款產品

   

  模塊三：互聯(lián)網+實操案例復盤

• 【銷售匯】社群案例實操復盤

• 山東煙臺櫻櫻桃義賣實操復盤?

• 【疆果虎】公眾平臺實操復盤

• 山西小米微運營實操案例復盤

• 某酒業(yè)公司020實操案例分享

   

  備注：以上案例全部為講師親自參與的實操案例，每次根據學員要求，選擇1-2個來分享