肖仁山,肖仁山講師,肖仁山聯(lián)系方式,肖仁山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)型管理專家
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    課程大綱 第一講:解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 1.目標(biāo)是什么; 2.為什么要有目標(biāo); 3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? 4.目標(biāo)管理的由來; 5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì); 6.目標(biāo)管理的好處及缺憾; 7
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    第一講:什么是中層管理者 1、管理者的三種表現(xiàn) 2、企業(yè)中為什么會有中層管理者 3、企業(yè)中層管理者的四種錯(cuò)位 4、中層管理者的身份定位:企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者 5、中層管理者的三大職責(zé):承上啟下、
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    課程大綱 第一講、商業(yè)人格與高績效人士職業(yè)素養(yǎng)共識 1、商業(yè)人格—我們每個(gè)人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮 2、企業(yè)共識 3、領(lǐng)導(dǎo)共識 4、下屬共識 5、目標(biāo)共識 6、工作共識 第二講、團(tuán)隊(duì)的
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    1、提升員工的執(zhí)行能力,有效拓展學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想;2、通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益;3、統(tǒng)
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