新經濟形勢下企業員工執行能力的打造不再是一技專長，而是要打造復合型人才，做到一專多能。企業員工的執行首先從心出發，建立事業心，從根本的認知出發。根據人的性格不同劃定崗位職責，培養優良的職業品德和高效的
肖仁山老師通過十年研究發現執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力，首先要從企業員工的個人執行能力上進行整體塑造，企業中各層級對團隊執
肖仁山老師通過十年研究發現執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力，首先要從企業員工的個人執行能力上進行整體塑造，企業中各層級對團隊執
先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維?帕卡德
肖老師講：提升溝通技巧，建立良好人際關系是每一位企業員工和專業人士都關注并認為是非常重要的。但是在很多問題和事實的背后都有它隱藏的原因，我們如何發現它，并將它有效改進且運用到實際工作中去，就是我們的“
肖仁山赴三亞軒女王國際微商團隊執行落地、教練技術為期三天的精英培訓圓滿結束！ 《團隊心靈凝聚力特訓營》通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、
肖仁山老師在省實驗中學培訓高績效團隊圓滿結束！ 了解高績效團隊的特征 2、了解團隊角色與性格特征 3、了解樹立團隊文化與規則的有效方法 4、掌握團隊溝通的有效方法 5、掌握團隊沖突處理技巧 6、了解團
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