肖仁山老師通過十年研究發現執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力，首先要從企業員工的個人執行能力上進行整體塑造，企業中各層級對團隊執行能力的要求有所差異，針對各層級人員設定針對性的成長訓練模式。最終形成企業執行的整體管控系統，使得企業塑造一種執行文化和氛圍進而持續提升企業執行力。
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