《金牌員工職業化能力塑造》 課 時： 6課時（一天） 培訓對象：企業中基層經理、主管、優秀后備主管、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課程目標： ? 認識職業的重要性、調整工作心態，改善心智模式，樹立正確
管理者能力提升系列培訓 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時： 一天（6課時） 培訓對象： 企業中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓師：孫瑞 課程目標： ? 使管理者們清楚的明確自己的角色定
管理者能力提升系列培訓 《服務行業管理者職業化素養與管理技能提升》 課 時： 兩天（12課時） 培訓對象：服務行業中基層管理者、班組長、營業廳或門市主管、后備管理人員、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課
標桿管理能力系列培訓 《標桿思維與精細化管理》 課 時： 一天（6小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業內部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ? “桿”就是參照物，“標”
降本增效之寶馬考察及對標交流會 縱觀中國各大行業現狀，不難發現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業2015年度數據統計，山西煤炭虧
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分 對標管理與標桿透析 對標的實際意義卓越企業的共性分析案例分享標準越精細，人的問題越少對標管理理念的提出與解析“標桿”與標桿管理解析標桿環：立標、對標、達標、
課 時：1天（6課時） 培訓對象：企業中從事對標的負責人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓師：孫瑞 課程背景： ? 國際管理學界把對標管理稱為21世紀三大管理工具之一。“標桿”簡單的理
對標管理高級私密研修班 ——暨全國標桿管理高端論壇 【開班事項介紹】 時間：5月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東煙臺 主辦單位：中國標桿管理學會 承辦單位：泓冰標桿企業管理咨詢(北京)有
第一部分：標桿管理理論 一、什么是標桿管理 1.我國實施標桿管理現狀 2.標桿管理與標桿環 3.卓越企業的共性——標桿創建 二、標桿管理運用案例 1.同業對標與企業管理提升 2.跨行業對標與突破企業
（一）什么是標桿管理？ 1．標桿與標桿環----從對標到達標 2．標桿管理的本質：永遠學習、持續改進 3．標桿管理的流程、路徑與方法 （二）標桿管理體系結構與搭建 1．組織體系----領導與組織結構
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