一、課程導入：從國際采購供應鏈演變看中國出口企業轉型 ? 當前出口領域中的供需矛盾 ? 國際采購供應鏈演的環境及因素分析 ? 國際采購供應鏈演變應對策略概述 二、出口企業戰略轉型 ?
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨
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一、出口企業外銷型產品戰略規劃 ? 出口企業公司戰略與產品戰略的關系 ? 出口型產品戰略規劃的基本流程 ? 出口企業戰略規劃之產品線組合戰略 二、國際市場分析與出口戰略制定 ? 國際
模塊一、產品管理的作用 l 深入了解產品管理的作用以及其重要性； l 產品管理如何與其他角色相關聯； l 如何有效的分配任務，強化產品管理中的各個環節的責任從而實現切實有效的管理成果。 模塊二、產品
一、產品戰略及規劃的重要性 ? 什么是產品戰略 ? 什么是公司戰略 ? 產品戰略和公司戰略的關系 ? 產品戰略規劃的基本流程 ? 公司戰略規劃之產品線組合戰略 ? 產品線戰略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標市場，制定企業的出口戰略 了解目標市場的市場容量、價格趨勢、渠道構成以及客戶的商業習慣 從企業的核心競爭力出發制定出口營銷策略 擁有全球視野，了解國際競爭對
一、國際市場調研的重要性 不打無準備的仗：你了解全球市場嗎？ 你的目標市場在哪里？是發展中國家還是發達國家？ 你的目標市場定位是否與你的企業的核心競爭力相符？ 如何了解目標市場的市場容量、價格趨勢、
模塊一：營銷備戰——找客戶，可別找錯方向1、甄別您的目標市場利用矩陣分析、SWOT 分析與五個力分析法分析企業進入國際市場的潛力，同時用全面的視角解析數據資料反饋的市場信息，一一解讀數據背后的市場形勢
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