一、國際市場調(diào)研的重要性
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不打無準(zhǔn)備的仗：你了解全球市場嗎？
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你的目標(biāo)市場在哪里？是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家？
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你的目標(biāo)市場定位是否與你的企業(yè)的核心競爭力相符？
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如何了解目標(biāo)市場的市場容量、價(jià)格趨勢、渠道構(gòu)成以及客戶的商業(yè)習(xí)慣？
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你知道你的競爭對手在目標(biāo)市場的作為嗎？
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你是否在目標(biāo)市場能找到潛在的合作伙伴？
二、國際市場調(diào)研的信息來源
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明確市場調(diào)研的目標(biāo)，做到有的放矢
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從宏觀和微觀兩個(gè)層面調(diào)研海關(guān)進(jìn)出口記錄
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從業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的動向獲取行業(yè)的趨勢性數(shù)據(jù)
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沿著行業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)占舷掠蔚漠a(chǎn)業(yè)信息
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客戶的反饋永遠(yuǎn)是寶貴的信息資料
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謹(jǐn)慎對待競爭對手釋放出來的信息和數(shù)據(jù)
三、如何進(jìn)行國際市場調(diào)研與分析
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透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，讀懂?dāng)?shù)字背后的故事
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創(chuàng)造一個(gè)數(shù)據(jù)總池，它讓你能夠通觀全局
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拋棄無用數(shù)據(jù)，拋棄片面結(jié)論，切忌“只見樹木，不見森林”
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常用分析方法介紹：矩陣分析法，市場容量確定方法，SWOT分析，5個(gè)力分析法等
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案例分析
四、利用國際市場調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)出口業(yè)務(wù)發(fā)展方向
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藍(lán)海還是紅海策略？尋找適合你的細(xì)分市場
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自我分析1，你的企業(yè)的核心競爭力是什么？
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自我分析2，你的企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是什么？
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結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際確定自己的目標(biāo)市場
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出口企業(yè)要有全球視野，不能只看中國、只看本市、只看本縣
案例分析：
五、出口戰(zhàn)略制定
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制定目標(biāo)市場的價(jià)格策略
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制定目標(biāo)市場的產(chǎn)品策略
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選擇目標(biāo)市場的進(jìn)入途徑
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制定目標(biāo)市場的宣傳策略
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分析目標(biāo)市場的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制
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出口戰(zhàn)略實(shí)施：這不是出口部一個(gè)部門的事情，我們需要全員參與
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小公司也要制定出口戰(zhàn)略 ，戰(zhàn)略無處不在
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案例分析：
六、國際采購供應(yīng)鏈演變分析與應(yīng)對策略
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互聯(lián)網(wǎng)讓國際信息交流變得更加透明
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互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)創(chuàng)新變得更加高效
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互聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)品的生命周期縮短
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互聯(lián)網(wǎng)讓跨國交流變得更加方便與快捷
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物流行業(yè)的變革對跨國采購的影響
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各個(gè)國家眾多行業(yè)的分銷體系正在推倒重建
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跨國采購和供應(yīng)鏈正在發(fā)生大變革，我們?nèi)绾巫プC(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)？
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