案例：餐飲（現在學員） 1）有武俠夢、0 40-50 歲的白領、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區 2）20歲左右電競、網游經驗的90后 → 電競意見領袖餐廳 → 市區 ? 營銷中犯的最大的毛病是一直
案例1：金華 *** 醫療用品 --- 共享漱口水 1）企業概況：創可貼；內銷團隊20人左右，既是老板又是員工； 2）老板思路：抽調4-5人打江蘇 → 復制，打全國 → 傳統方式 3）市場盤點：邦迪創
新經濟企業發展思路： ① 靠譜的診斷洞察； ② 差異化商模劇本的設計； ③ 戰略價值增長模型的設計； ④ 組織機制與文化的匹配設計； ⑤ 經營圖紙計劃的落地； ⑥ 新營銷的落地。
① 價 值：做一家讓行業尊敬的價值型企業； ② 新營銷：新營銷是未來增長的主要模型。 ③ 創 新：是一切高投入產出比的手段； ④ 共 創：打造一個以創新創業為導向的雙創組織； ⑤ 愿 景：是最高明的競
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