蕭瑞海,蕭瑞海講師,蕭瑞海聯(lián)系方式,蕭瑞海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    頂層設(shè)計(jì)構(gòu)架師、差異化增長、戰(zhàn)略伴侶
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    恩昇始終以“正念、厚德、利他”為核心理念,以“締造時(shí)代成功企業(yè),讓經(jīng)濟(jì)更好地服務(wù)人類”為使命追求,以“恩澤眾生, 昇華靈魂”為終極目標(biāo)。 恩昇同仁懷著為中小企業(yè)成長服務(wù)的赤誠之心,使“中國式管理成為世
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    小時(shí)候每個(gè)人都有自己的夢想,隨著時(shí)間的推移人們最初的夢想就會(huì)慢慢談忘。 人們在工作中必須找到自己的夢想,不然很難突破自我。 蕭瑞海創(chuàng)辦【恩昇咨詢】就是在追逐自己的夢想,并且把這一夢想升華到自己的創(chuàng)辦的
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    “在一起”,是一種態(tài)度,也是一種能力;是不變立場,也是努力方向。一位群眾在憧憬未來時(shí)說道:“我相信,日子一定會(huì)越過越紅火”。這是群眾的心聲,也是每一名黨員干部奮斗的方向。堅(jiān)定“與人民在一起”的立場,提
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    “在一起”,是一種態(tài)度,也是一種能力;是不變立場,也是努力方向。一位群眾在憧憬未來時(shí)說道:“我相信,日子一定會(huì)越過越紅火”。這是群眾的心聲,也是每一名黨員干部奮斗的方向。堅(jiān)定“與人民在一起”的立場,提
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    當(dāng)今世界,日新月異的科技創(chuàng)新,時(shí)刻顛覆著我們對世界的認(rèn)知。世界經(jīng)濟(jì)在跌宕起伏中曲線波動(dòng),壓力山大的老板們?yōu)閷で笃髽I(yè)轉(zhuǎn)型突破,常年穿梭于大大小小的培訓(xùn)場,在現(xiàn)場那幾天聽得熱血沸騰,似乎一下子找到了解決企
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    歌曲有利于文化傳播 企業(yè)歌曲跟能表現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵,大部分企業(yè)文化都是文字形式,傳播的價(jià)值不大。 然而企業(yè)歌曲的傳播遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的文字傳播。 那么恩昇的文化有是怎么樣?
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    1.差異化=高利潤 2.沒有差異化,就沒有高利潤 3.差異化=新增長 4.沒有差異化,就沒法良性經(jīng)營 5.差異化=區(qū)隔競爭 6.沒有差異化,就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎 7.《正道經(jīng)營CEO》只為解決您的差異
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    年度經(jīng)營計(jì)劃的核心關(guān)鍵詞 1)差異化模式 2)戰(zhàn)略增長模型 3)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 4)關(guān)鍵任務(wù) 5)年度經(jīng)營計(jì)劃 6)經(jīng)營復(fù)盤
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    1.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營計(jì)劃邏輯有哪些? (1)經(jīng)營策略;(2)直接做目標(biāo);(3)目標(biāo)分解;(4)目標(biāo)激勵(lì)考核。 2.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營計(jì)劃存在的問題? 我們結(jié)合實(shí)際案例為你們一一分析,找尋更好、更快的年度經(jīng)營
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    案例:彩虹灣(園區(qū)→ 小孩教育)蕭瑞海老師親自策劃 1 )運(yùn)用思維:入口思維、跨界思維、平臺(tái)思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種:新品類、新消費(fèi)、新物種 ? 所有的商業(yè)都是為人類服務(wù)的
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