周末有幸逛了一把大名鼎鼎的名創優品，東西真是便宜到大開眼界了，包裝很日范兒也很精致漂亮，里面逛顧客人頭攢動，付款都得排隊，這和商場其他商家的冷清形成了鮮明對比。實在受不住價格的誘惑，正好孩子過生
編者：回首2015年，創業和投資之火熱簡直每每回想起來，都令人心潮澎湃，創業項目之多令人眼花繚亂，烤紅薯、賣煎餅加個 二維碼，配個天方夜譚般的故事，就可以拉到投資；中華大地滿天都飛著背著一麻袋錢的天
好戰的紅衣教主周鴻祎，這兩天又和酷派又打上架了。雖然這件事剛剛發生沒幾天，但網絡上各種分析文章已經滿天飛，所以老江在這里就不再重復分析了。老江是做營銷出身，所以本文更多的是從公關的角度來扒一扒。其實
之前寫過一篇文章，名字叫《傳統企業轉型互聯網的十大死法》，有興趣的可以百度搜索復習一下。文章發出后，反響強烈，很多者和我說，早點看到這篇文章就好了，能讓他們少走一些彎路。但是也有朋友提出了新的問題：
互聯網上每年都會出現一些新的概念，這些概念中有些是真能解決問題的好概念，而有些是只能誤人子弟的偽概念。這不，近兩年“粉絲經濟”就大行其道，特別是微信火爆之后，直接推動了粉絲經濟的普及和發展。若是圈內
上周發布了傳統企業轉型互聯網的十大死法上半部分，反響強烈，很多朋友說非常期待下半部分，在此奉上余下的五種死法。六、老思想作怪，病死 現在很多企業主都抱怨環境不景氣，生意不好做。我認為環境等外面的因素
2013年，被很多媒體稱之為“電商年”，因為2013年電商企業都得到了長足的發展，收獲滿滿。而2013年又被很多媒體稱之為“關店年”，許多傳統企業大范圍關店，觸目驚心，慘不忍睹。向互聯網轉型，被許多
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