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    沈碧津:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
    2016-01-20 4147
    對象
    企業(yè)管理者及各級員工
    目的
    提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)
    內(nèi)容

    第一部分:重新認識生命

    一、  人為什么活著?——幸?!甯?/span>

    二、為什么不幸福?與他人難以相處。

    三、為什么與他人難以相處?人生最大的忌諱——心中只有自己

    四、解讀中華文化的核心——道德——關(guān)系決定命運。

    五、儒家思想的核心——仁——幸福就是活在愛的關(guān)系里。

    第二部分:重新認識管理

    一、管理的本質(zhì)就是管理關(guān)系

    二、最好的關(guān)系管理模式

    三、儒家五倫十義的真意——關(guān)系管理

    四、關(guān)系管理的關(guān)鍵——本分——我盡本分了嗎?

    五、禮者,天地之序也。

    六、回歸管理的本質(zhì)——自我管理

    七、當前企業(yè)自我管理遭遇的困境——價值觀混亂

    八、稻盛和夫經(jīng)營的核心法則——作為人,何為正確?

    九、造物之前先造人——《弟子規(guī)》造人工程

    第三部分:入則孝

    一、生命大河的源頭在哪里?父母者,人之本源也。

    二、孝,德之本也。教之所由生也。

    二、孝與員工素養(yǎng)

    1、孝的兩個精髓:敬,順

    敬畏——管理的前提

    順從——執(zhí)行的根本

    2、孝的兩個態(tài)度:感恩、負責任

    感恩——忠誠的基石

    負責任——工作的動力

    三、孝乃安身立命之本。

    四、孝的四個境界

    1、養(yǎng)親之身——用心感受父母的感受

    2、養(yǎng)親之心

    (1)對父母和顏悅色

    (2)執(zhí)行力的源頭——孝

    a、西點軍校的秘密

    b、好員工的共性——服從

    c、責任感是執(zhí)行力的動力

    3、養(yǎng)親之志

    (1)居有常,業(yè)無變——穩(wěn)定工作報父母恩

    (2)工作的價值

    (3)如何快樂工作?

    4、養(yǎng)親之慧——勸諫的藝術(shù)——勸諫如流

    第四部分:出則悌

    一、悌和生命的關(guān)系

    1、事業(yè)成功之道——孝悌——利他共贏——儒字的真意

    2、職場三不祥

    3、唯謙受福

    二、悌和團隊的關(guān)系

    1、、  團隊矛盾頻發(fā)兩個原因

    (1)、因收入高低而生不平——財富的價值

    (2)、因言語爭執(zhí)而鬧不和——言語忍,忿自泯

    2、  同事共處的原則和紀律

    (1)、    同事共處兩原則:禮讓

    (2)、    同事共處三大紀律

    3、  贏在溝通

    (1)、    溝通原則:先處理心情再處理事情

    (2)、    溝通的黃金法則:換位思考

    (3)、    管理者兩大戒律

    (4)、    溝通的四個要點

    (5)、情緒管理三步法

    第五部分:謹——自我約束

    一、 時間管理——杜絕時間浪費

    1、企業(yè)存在時間浪費的現(xiàn)象

    2、時間管理四象限法

    二、形象管理

    1、員工形象+產(chǎn)品形象+服務(wù)信譽=企業(yè)形象

    2、禮儀表現(xiàn)的三個方面:正容體、齊顏色、順辭令

    三、態(tài)度管理

    1、贏家的心態(tài):做人用心服務(wù)熱心做事細心

    2、企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者

    四、健康管理:管住嘴邁開腿

    五、人最需要在兩個地方管好自己:情緒和欲望

    六、員工的基本美德:不給同事添麻煩

    七、6S管理——環(huán)境整潔提高效率

    第六部分:信

    一、  誠信是事業(yè)的通行證

    1、    透支信用就是透支前程

    2、    誠信是世界上最稀缺的資源,誰掌握它,誰擁有世界

    3、    獨處守心,群處守口

    二、  管理之要在于取信于民:民無信不立

    1、威信來自信用:無信則不威

    2、管理公正、公開、公平是贏得信任的根本

    3、信任是團隊的粘合劑

    4、永續(xù)經(jīng)營之道:誠信為本

    三、團隊和諧之道:找別人好處,認自己不是。

    第七部分:卓越團隊的DNA

    一、卓越人生:生命價值的最大化

    1、泛愛眾:利他共贏

    2、愛是加速成功最強大的能量

    二、卓越團隊:敬天愛人

    1、再塑企業(yè)使命:有責乃遠,德行天下

    2、世界500強企業(yè)的價值觀:利他

    3、工作的本質(zhì)是為自己和他人創(chuàng)造幸福

    三、領(lǐng)導(dǎo)的角色——君親師

    四、打造和諧團隊的策略

    1、圓滿的管理在于悲智雙運

    2、換位思考三思法

    3、欣賞是最有效的激勵,欣賞是最有效的批評

    4、說服三大注意

    第八部分:親仁

    一、命運就是周遭的人

    二、如何識人和選人?

    第九部分:學(xué)文

    一、學(xué)習(xí)的王道

    二、你了解你的潛能嗎?

    三、中國精神:自強不息,厚德載物

    第十部分:如何在生活和工作中踐行《弟子規(guī)》

    一、個人踐行《弟子規(guī)》之“六從”

    二、企業(yè)踐行《弟子規(guī)》必須轉(zhuǎn)的四個彎

    三、踐行《弟子規(guī)》宣誓

          

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