《弟子規》與團隊建設 沈碧津 【課程背景】 中國企業的平均壽命只有6-7年，團隊沒有充分發揮作用是產生這種現象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神，如何把中國人組織起來形成團隊，是企業組織
學家訓、立家規、正家風 沈碧津老師 【課程背景】 “家庭是社會的基本細胞，是人生的第一所學校。不論時代發生多大變化，我們都要重視家庭建設，注重家庭、注重家教、注重家風，發揚光大中華民族傳統家庭美德。
自強不息 厚德載物 稻盛和夫經營哲學“六項精進” 沈碧津 【課程背景】 日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候，短時間內，就使日航由一個瀕臨倒閉的企業，變成亞洲最賺錢的一個航空公司?！〉臼⒑头蚴茉L講拯救
內圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉 沈碧津 【課程背景】 把陽明心學成功運用于企業管理的經典案例，當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業。二戰以后，稻盛和夫運用王陽明心學成功創立了兩家世界500
敬天愛人 知行合一——稻盛和夫的經營哲學 沈碧津老師 【課程背景】 日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候，短時間內，就使日航由一個瀕臨倒閉的企業，變成亞洲最賺錢的一個航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的
國學智慧與職業素養 沈碧津老師 【課程背景】 工作的高品質離不開員工的高素養，但素養與知識不同，有知識的人不等于就有素養。素養的修煉必須基于一套符合人性規律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑，而
國學養生與情緒壓力管理 沈碧津 第一章 認識壓力 一、什么是壓力？ 1、心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一 2、壓力的特性及類型 3、壓力對行為影響的規律 二、壓力來自何處？ 1、壓力的來源
第一篇 喚醒匠人之心 一、重新認識生命 我是誰？我應該是誰？我從哪里來？我要到哪里去？帶著四個問題的思考，我們重新認知生命存在的價值。一個不懂得生命意義和價值的人，是對自己生命最大的浪費。 1、我是
課程大綱：第一部分：孝道的人生密碼深度思考：儒家把“孝”當作是做人的頭等大事，在治國安邦上更是推崇以“孝”治天下，孝道在做人和管理上究竟有什么奧秘？一、 孝乃天性《孝經·三才章第七》《孝經·圣治章第九
第一部分：法家的管理思想體系一、道以明向——管理的本質觀1、以道御術：有道無術，術可學；有術無道，止于術。2、方向比方法重要，目的比手段重要。3、請思考：管理的本質是什么？核心是什么？（1）管理，永遠
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