沈碧津,沈碧津講師,沈碧津聯(lián)系方式,沈碧津培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    國學(xué)培訓(xùn)

    北京 50 ~ 60 歲
    《內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》(1-2天) 《心學(xué)智慧與六項精進》(1-2天)《心學(xué)智慧與稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》(1-2天) 《心學(xué)智慧-領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》(1-2天) 《心學(xué)智慧與聚心式團隊管理》(
    ¥45000 元/天
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    “還原禪”的首倡者
    多家地方政府的特聘顧問
    師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載
    曾任北京素勢代餐飲有限公司總經(jīng)理
    清華北大特聘講師
    曾任職某電視臺、廣播電視報

        大學(xué)時代主修文學(xué)專業(yè)。出身書香門第,自小熟讀四書五經(jīng),有著深厚的國學(xué)功底;師從印度音流瑜伽大師,潛心修煉近20年;融儒釋道于一爐,形成自己獨到、開明的宗教觀和融工作、生活、修行于一體的機智,并稱之為“還原禪”。
    畢業(yè)后從事國學(xué)教育15年,先后從事過廣告策劃、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)。近年來,專注將國學(xué)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理中。潛心研究陽明心學(xué),并結(jié)合西方的管理心理學(xué),提出“管理心學(xué)”提高管理者的心性和領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)員工潛能和內(nèi)在驅(qū)動力;首倡“還原禪”,主張經(jīng)營人生管理企業(yè)要回到原點抓住本質(zhì),一切就會變得簡單清晰。
    沈碧津老師有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗,曾經(jīng)邀為多家企事業(yè)單位做內(nèi)訓(xùn)上千場。
    信奉“敬天愛人、知
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    [沈碧津]《弟子規(guī)》與團隊建設(shè)
    《弟子規(guī)》與團隊建設(shè) 沈碧津 【課程背景】 中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設(shè)最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。 把儒家關(guān)系管理的智慧運用到團隊建設(shè)中來就是立足中國國情,借助中國傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)
    2017-08-14
    [沈碧津]《學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)》
    學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng) 沈碧津老師 【課程背景】 “家庭是社會的基本細胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時代發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng),發(fā)揚光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。”—2015年2月17日習(xí)總書記參加中共中央國務(wù)院團拜會發(fā)表講話 “領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng),不是個人小事、家庭私事,而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)。各級黨委(黨組)要重視領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè),把它作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)
    2017-08-14
    [沈碧津]自強不息、厚德載物-稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)“六項精進”
    自強不息 厚德載物 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)“六項精進” 沈碧津 【課程背景】 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司。 稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經(jīng)營的細節(jié)。實際上,很多人期望的“秘訣”,
    2017-08-14
    [沈碧津]內(nèi)圣外王--陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
    內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉 沈碧津 【課程背景】 把陽明心學(xué)成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應(yīng)政府的邀請接任了日航公司董事長的職務(wù),并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回
    2017-07-11
    [沈碧津]敬天愛人 知行合一-----稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
    敬天愛人 知行合一——稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 沈碧津老師 【課程背景】 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經(jīng)營的細節(jié)。實際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻
    2017-07-11
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