沈碧津,沈碧津講師,沈碧津聯系方式,沈碧津培訓師-【中華講師網】
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    國學培訓

    北京 50 ~ 60 歲
    《內圣外王——陽明心學與領導者的修煉》(1-2天) 《心學智慧與六項精進》(1-2天)《心學智慧與稻盛和夫經營哲學》(1-2天) 《心學智慧-領導者的修煉》(1-2天) 《心學智慧與聚心式團隊管理》(
    ¥45000 元/天
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    “還原禪”的首倡者
    多家地方政府的特聘顧問
    師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載
    曾任北京素勢代餐飲有限公司總經理
    清華北大特聘講師
    曾任職某電視臺、廣播電視報

        大學時代主修文學專業。出身書香門第,自小熟讀四書五經,有著深厚的國學功底;師從印度音流瑜伽大師,潛心修煉近20年;融儒釋道于一爐,形成自己獨到、開明的宗教觀和融工作、生活、修行于一體的機智,并稱之為“還原禪”。
    畢業后從事國學教育15年,先后從事過廣告策劃、企業管理、企業培訓。近年來,專注將國學導入企業文化建設和企業管理中。潛心研究陽明心學,并結合西方的管理心理學,提出“管理心學”提高管理者的心性和領導力,激發員工潛能和內在驅動力;首倡“還原禪”,主張經營人生管理企業要回到原點抓住本質,一切就會變得簡單清晰。
    沈碧津老師有豐富的企業員工內部培訓經驗,曾經邀為多家企事業單位做內訓上千場。
    信奉“敬天愛人、知
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    [沈碧津]《弟子規》與團隊建設
    《弟子規》與團隊建設 沈碧津 【課程背景】 中國企業的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發揮作用是產生這種現象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業組織的重中之重。企業團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。 把儒家關系管理的智慧運用到團隊建設中來就是立足中國國情,借助中國傳統文化,提升凝聚力和執
    2017-08-14
    [沈碧津]《學家訓、立家規、正家風》
    學家訓、立家規、正家風 沈碧津老師 【課程背景】 “家庭是社會的基本細胞,是人生的第一所學校。不論時代發生多大變化,我們都要重視家庭建設,注重家庭、注重家教、注重家風,發揚光大中華民族傳統家庭美德。”—2015年2月17日習總書記參加中共中央國務院團拜會發表講話 “領導干部的家風,不是個人小事、家庭私事,而是領導干部作風的重要表現。各級黨委(黨組)要重視領導干部家風建設,把它作為加強領導班子和領
    2017-08-14
    [沈碧津]自強不息、厚德載物-稻盛和夫經營哲學“六項精進”
    自強不息 厚德載物 稻盛和夫經營哲學“六項精進” 沈碧津 【課程背景】 日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內,就使日航由一個瀕臨倒閉的企業,變成亞洲最賺錢的一個航空公司。 稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經營的細節。實際上,很多人期望的“秘訣”,
    2017-08-14
    [沈碧津]內圣外王--陽明心學智慧與領導者的修煉
    內圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉 沈碧津 【課程背景】 把陽明心學成功運用于企業管理的經典案例,當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業。二戰以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創立了兩家世界500強企業,一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業起死回
    2017-07-11
    [沈碧津]敬天愛人 知行合一-----稻盛和夫的經營哲學
    敬天愛人 知行合一——稻盛和夫的經營哲學 沈碧津老師 【課程背景】 日本經營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內,就使日航由一個瀕臨倒閉的企業,變成亞洲最賺錢的一個航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經營的細節。實際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻
    2017-07-11
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