重點培養(yǎng)項目總“懂算賬”、“會管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過學(xué)員與訓(xùn)練，解惑高管在項目財務(wù)管理的難題，解決實際工作中財務(wù)管理壁壘，從項目財務(wù)管理的“泥潭”里解放出來，達到：1、理順項目財務(wù)管理思維，掌握相關(guān)的財務(wù)概念；2、懂得項目如何進行投資、決策與分析；3、利用投資分析指標，提前發(fā)現(xiàn)項目財務(wù)管理的敏感點；4、科學(xué)平衡項目資金，注重項目綜合資金成本、知道如何控制融資的成本；5、切實掌握項目財務(wù)管理的重點，運用適當?shù)墓芾矸椒ㄒ约柏攧?wù)工具；6、知悉房地產(chǎn)稅制與結(jié)構(gòu)，清楚如何配合項目的稅收籌劃等。