通過最新政策解讀，豐富并購案例與經典操作手法完全呈現，并購的各個流程步驟等，掌握企業并購的常見風險、成因，掌握風險評估和控制方法，以及并購風險的綜合解決之道，幫助企業相關人員建立良好的并購風險防范與控制意識。使學員懂得并購重組的財務談判，掌握并購重組的實操方法、人力資源與文化整合等…..為實現戰略構想而進行優化資源配置功能，增強公司的贏利能力，提升企業的核心競爭力。
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