500強企業(yè)集團的頂級財務應定位于"CPA+CMA+CFA"的復合角色，以有效承擔起監(jiān)督、控制和理財等職責。課程4大模塊：第1模塊解決財務在公司治理中的定位問題；第2模塊重點抓好公司報告、信息化、內控、內審、財務治理等問題；第3模塊針對價值管理系統(tǒng)（現流、營運資本、資本預算、并購、融資與稅務）重點環(huán)節(jié)；第4模塊公司管理控制系統(tǒng)（戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、經營計劃、預算管理、績效計量、薪酬激勵等）循環(huán)鏈。