第一節(jié) 淡馬錫資本運營模式 一、新加坡國有投資公司簡介 二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵 三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展 四、新加坡淡馬錫資本運營模式 五、新加坡淡馬錫公司模式的治理 六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗與啟示 第二節(jié) 國有資本投資及運營公司之頂層設(shè)計 一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點 二、國有資產(chǎn)管理體制的思路原則與任務(wù) 三、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)與界定 四、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對一級企業(yè)監(jiān)管舉措 五、央企與國有投資運營公司的區(qū)別和監(jiān)管差異 六、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何試點與如何進(jìn)行授權(quán) 七、國有資本的進(jìn)退重組與職工安置問題 八、國有資本的進(jìn)退重組與職工安置問題 第三節(jié) 國有資本投資及運營公司之體系運作 一、國有資本投資公司的對象 二、國有資本投資公司的功能與作用 三、國有資本投資公司對國有企業(yè)的影響 四、國有資本運營公司的對象 五、國有資本運營公司的功能與作用 六、國有資本運營公司對國有企業(yè)的影響 七、國資管理體系運作新架構(gòu)之總結(jié) 第四節(jié) 國有資本投資之混合所有制實務(wù) 一、為何推進(jìn)混合所有制 二、混合所有制誰能“混” 三、混合所有制跟誰“混” 四、混合所有制怎么“混” 五、混合所有制“混”什么 第五節(jié) 國有資本運營公司之資本運作實務(wù) 一、國有資本運營的三級模式簡介 二、資本運營主要方式與路徑 三、采用IPO上市或掛牌新三板 四、國有資本運營其他方式 五、國有企業(yè)改制股權(quán)激勵簡介 總結(jié)