碧桂園如何提前3年逆襲1000億的目標？ 碧桂園逆襲千億之啟示：“地產行業沒有什么秘密，想要獲得成功，只能在管理、資金、和產品三大方面上下功夫” 一、財務精細化管理：順應市場快速發展變化，基于自身條件，對公司財務管理進行動態優化，不斷精細化。 二、低成本融資戰略：充分利用國際國內資本市場，考慮引進其他資本力量，獲取較低成本資金，解決地產擴展所需的重要推動力。 三、客戶導向的產品：未來的市場競爭如果只靠單純的產品層面物理層面的貼身肉搏，只能取得短暫領先，只有深刻洞察客戶需求，前瞻性地整合資源，為業主提供專屬的生活方式服務，才能實現可持續發展