全面預算管理曾給中國企業管理與財務管理的帶來一次重大變革，這種變革的力量至今仍在延續。其是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。然后，在中國，很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在企業預算工作中肯定會遇到過以下問題：

財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難，怎么辦？業務部門又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，不愿參與預算參于預算編制，怎么辦？編制預算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經常被罵，怎么辦？每年的預算和實際的差異都很大，老板不滿意，員工不樂意，“里外不是人”，這又怎么辦？
    《超級全面預算管理實務》課程，將通過貼切的案例分析與實戰演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經營目標是以企業戰略規劃為導向，以戰略目標為起點，以全面預算為工具；通過滾動、靈活的預算控制對企業經營活動進行量化的計劃安排，明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點；掌握跟蹤預算執行的有效方法，理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路，運用全面預算優化配置企業資源，達到資源利用效率最大化，真正提高企業效益。