引子（案例）

第一節 企業收（被）并購必備的知識框架與流程

一、有效并購三要素與解析

二、收并購通用知識框架

三、收并......程

四、并購的三大主要類型與案例解析

第二節 物業企業的市場與擴展方式案例解析

一、住宅.......共物業的差異

二、項目......方式

三、物管企.........模式對比

第三節 物業企業并購重組策略制定與盈利模式的設定

一、物管企..........整合方式

二、影響物企......關鍵因素與解析

三、物管企業量化指標分析框架

四、物企收并購中的常見問題

五、并購業務審查要點

第四節 并購篩選標準常用物管企業并購篩選標準

一、投資的模式

二、標的公司的基本要求

三、股權收購....影響與因素

四、風險的控制

五、投資...........報標準

第五節 并購業務的評估收購目標與交易

一、盡職調查

二、定價方式的選擇

三、收益定價法等常用定價方式

四、估值注意的四大事項

五、交易注意的六大事項

第六節 并購業務財.......標與案例解析

一、股權收益率（ROE）指標與案例解析

二、投資收益........案例解析

三、收益性比率指標與案例解析

四、流動........解析

五、業務活動比率指標與案例解析

六、財............例解析

七、利息償付比率指標與案例解析

第七節 物業企業并購之股權結構設計與公司控制權

一、企業并購時股權結構設計與公司治理

二、企業并購時股權......殊問題

三、企業并購時股權的合理安排

四、公司控......理

第八節  企業并購文化整合風險分析與應對策略

一、企業并購.........與應對措施

二、企業并購后的企業文化沖突風險與應對措施

綜合案例：某知名物業企業.........實例與全流程經驗回顧

總結：