引子：

第一章 “財務(wù)”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位”

一、財務(wù)部門如............(財務(wù))的目標

二、財務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營的“價值”

三、財務(wù)管理分..........營決策中的“地位”

第二章  銀行資產(chǎn)狀況分析與精細化管理

一、資產(chǎn)......與精細化管理

二、信貸規(guī)模..........細化管理

三、貸款品種結(jié)構(gòu)分析與精細化管理

四、貸款行..........與紅線管理

五、貸款期限結(jié)構(gòu)分析與精細化管理

六、信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析與精細化管理

七、投資規(guī)..........化管理

八、投資分類分析與精細化管理

第三章  銀行負債狀況分析與精細化管理

一、負債整...........精細化管理

二、存款規(guī)模分析與精細化管理

三、存款...........細化管理

四、存貸比分析與精細化管理

第四章  銀行負債盈利能力分析與精細化管理

一、凈資產(chǎn)收........與精細化管理

二、總資產(chǎn)收益率能力分析與精細化管理

三、凈利息..........與精細化管理

四、生息資產(chǎn)和付息負債分析與精細化管理

五、凈利差和........析與精細化管理

六、凈息差分析與精細化管理

七、利潤構(gòu)成分析與精細化管理

八、成本收...........細化管理

小結(jié)：綜合能力分析與管理

第五章  銀行負資本狀況分析與精細化管理

一、資本充.......達標？

二、風險資產(chǎn)是否快速增加？

三、次級........增長？

四、資本充足率偏低VS銀行再融資

第六章 以杜邦分析模型總結(jié)精細化管理系統(tǒng)構(gòu)建

一、加強成...........務(wù)管理

三、合理運用富裕資金提高資金營運能力

四、堅持................壓縮支出

五、堅持從嚴考核獎優(yōu)罰劣控制支出

總結(jié)：