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    許愿:許愿老師的前沿課程《集團(tuán)企業(yè)“業(yè)財稅一體化”共享中心系統(tǒng)與構(gòu)建實務(wù)》
    2019-05-17 3127
    對象
    企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財務(wù)高管、財務(wù)管理、資金管理、財務(wù)/會計共享服務(wù)中心相關(guān)人員
    目的
     人才成本及運營成本壓力山大? 金稅三期后的稅務(wù)風(fēng)險猛增?究竟還有哪些財稅模塊可以利用?業(yè)財稅共享中心集中化如何處理?財務(wù)稅務(wù)流程有沒有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方? 你的企業(yè)集團(tuán)是否在財務(wù)稅務(wù)信息管理中,許多業(yè)務(wù)模塊還留下空白,財務(wù)人員專業(yè)化程度低下,財務(wù)稅務(wù)業(yè)務(wù)流程僵化化……
    內(nèi)容

    引子:集團(tuán)企業(yè)共享中心建設(shè)優(yōu)化

    第一章 集團(tuán)企業(yè)業(yè)財稅共享服務(wù)構(gòu)建背景與要點分析

    一、共享服務(wù).............管理模式

    二、業(yè)財稅共享服務(wù)的演變歷程

    三、集...........務(wù)中心解決之道

    四、整體財務(wù)的組織管理模式與管理重點

    五、整體財務(wù)的....管理重點

    六、業(yè)財稅......體流程與運行模式

    七、集團(tuán)企業(yè)業(yè)財稅共享服務(wù)中心的組織模式

    八、集團(tuán)企業(yè)業(yè)財稅共享中心與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

    九、集團(tuán)企業(yè)業(yè)........的四大方面

    小結(jié):集團(tuán)企業(yè)推行業(yè)財稅共享服務(wù)中心的流程設(shè)計

    案例:香港*旅集團(tuán)業(yè)財稅共享中心建設(shè)

    第二章 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算與管理要點解析

    一、財務(wù)會計核算是企業(yè)的基本管理

    二、財務(wù)對......與程度越來越深

    三、財務(wù)管理將從事務(wù)性統(tǒng)計向戰(zhàn)略型高度轉(zhuǎn)化

    四、財務(wù)........動的關(guān)系

    五、集團(tuán)企.................

    ....................的趨勢分析

    七、集團(tuán)企業(yè)對“財務(wù)集中核算”的具體要求

    八、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算的目的

    九...........需求分析

    十、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算的目標(biāo)

    小結(jié):集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算的價值

    案例:昆*燃?xì)?.....中心建設(shè)

    第三章 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中核算要點與模式解析

    一、財務(wù)集中核算模式1:集團(tuán)財務(wù)報表集中管理

    應(yīng)用場.........集中管理

    應(yīng)用場景舉例2:分布式的報表集中管理

    二、財務(wù)集中核算模式2:集團(tuán)財務(wù)核算集中管理

    應(yīng)用..........財務(wù)核算部署方案

    應(yīng)用場景舉例2:分布部署的集團(tuán)財務(wù)核算部署方案

    第四章 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報表集中管理與解決方案

    第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報表集中要點與架構(gòu)解析

    一、集團(tuán)財......的目的

    二、實現(xiàn)財務(wù)報表信息的采、集、匯、合、展

    三、集團(tuán)財務(wù)報表集中解決方案的思路

    四、集團(tuán).......整體架構(gòu)

    案例:集團(tuán)企業(yè)報表系統(tǒng)的8大架構(gòu)特性

    小結(jié):實現(xiàn)報表系統(tǒng)一體化應(yīng)用的“四統(tǒng)一”

    第二節(jié) 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報表體系與建立要點解析

    一、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報表體系—總體流程圖

    二、集團(tuán)........要內(nèi)容

    三、集團(tuán)報表體系一般分類

    四、集團(tuán)企業(yè)報表體系分層建立及管理

    五、集...........基礎(chǔ)

    六、集團(tuán)財務(wù)報表體系內(nèi)部控制

    第三節(jié) 集團(tuán)企業(yè)多級財務(wù)報表設(shè)計與管控解析

    一、財務(wù)報表的多級管控介紹

    二、報表組....................

    ............流程

    四、報表多級管控:母集團(tuán)管理組織

    五、報表多級管控:集團(tuán)級管理組織

    六、報表多級管控:中間級管理組織

    七、.........入組織

    八、報表多級管控:權(quán)限控制方案

    案例:萬*集團(tuán)業(yè)財稅共享中心建設(shè)

    第四節(jié) 企業(yè)報表數(shù)據(jù)采集、報送、審批和流程管理

    一、企業(yè)................

    ...............方式

    三、如何自動實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)報表數(shù)據(jù)的采集

    四、企業(yè).............

    ...................送與管理

    六、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)報表上報與審批設(shè)計

    第五節(jié) 財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析及自動化對內(nèi)對外發(fā)布

    一、報表管理平臺支持報表進(jìn)行建模

    二、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)報表豐富靈活的查詢方式

    三、實現(xiàn)企業(yè)...........

    ..............發(fā)布與途徑

    五、集團(tuán)企業(yè)報表的大數(shù)據(jù)利用-發(fā)布應(yīng)用

    六、實現(xiàn)創(chuàng)建與提交各種商業(yè)報告

    第五章 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)核算集中管理與解決方案

    第一節(jié) 構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)財務(wù)核算一套帳與核算標(biāo)準(zhǔn)化

    一、如何構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)財務(wù)核算的一套帳

    二、構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)..............財務(wù)組織建立

    三、構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)財務(wù)核算一套帳——財務(wù)賬簿的建立

    四、集團(tuán)企.......范與設(shè)置

    案例:統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置

    案例:基于科目表方式的集團(tuán)會計政策

    五、集............會計平臺

    六、集團(tuán)企業(yè)會計核算與報表的規(guī)范

    案例:二級核算單位“一本賬”核算模式

    第二節(jié) 財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化實現(xiàn)實時財務(wù)控制

    一、集團(tuán)企業(yè).........用架構(gòu)

    案例:財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全方位管理企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付

    二、集團(tuán)企業(yè)會計平臺支持集團(tuán)統(tǒng)一的做賬規(guī)范

    三、集..................

    ......................同處理

    七、如何構(gòu)建面向不同報告要求的財務(wù)核算賬簿

    案例:港*燃?xì)饧瘓F(tuán)業(yè)財稅共享系統(tǒng)建設(shè)

    第六章 構(gòu)建企業(yè)司庫體系暨現(xiàn)金集中管理優(yōu)化升級

    第一節(jié) 如何構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)司庫管理與運作體系

    一、司庫及..................

    。。。。。。。。。。。。

    三、司庫的管理方法如何為企業(yè)提供全面支持

    四、集團(tuán)型(跨國)企業(yè)司庫體系方案設(shè)計與建設(shè)

    第二節(jié) 搭建集團(tuán)企業(yè)對本位幣流動性管理共享系統(tǒng)

    一、企。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    ...........................

    .............何設(shè)置

    四、企.....................

    ...............如何設(shè)置

    六、企業(yè)資金收支管控的信息如何集中

    案例:中*油集團(tuán)業(yè)財稅共享中心建設(shè)

    第七章 費用預(yù)算與報銷及支付的系統(tǒng)管理

    案例:預(yù)算管理的本質(zhì)--完美銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行

    案例:預(yù)算管理---從財務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算

    一、企業(yè)備用金管理與流程設(shè)置

    二、業(yè)財稅共享服務(wù).........預(yù)算與報銷管理

    三、企業(yè)費用報銷在系統(tǒng)中的管理

    四、企業(yè)費..........系統(tǒng)中的管理

    五、企業(yè)費用在共享系統(tǒng)中的核算

    六、業(yè)財稅..............用分析與監(jiān)控管理

    七、費用報銷管理與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

    小結(jié):費用..............及影像系統(tǒng)的整合

    案例:招*局集團(tuán)業(yè)財稅共享中心建設(shè)

    第八章 業(yè)財稅共享系統(tǒng)下的財務(wù)單據(jù)影像管理

    一、共享系統(tǒng)........管理

    二、共享服務(wù)中心原始單據(jù)管理模式

    三、共享系統(tǒng)中財務(wù)影像工作職責(zé)分工

    四、電子憑證及實物檔案管理工作職責(zé)分工

    五、費用報銷與影像系統(tǒng)的總體架構(gòu)

    六、影像........范圍

    七、影像軟件的系統(tǒng)功能設(shè)計

    八、影................統(tǒng)整體流程

    九、影像系統(tǒng)的接口設(shè)計

    第九章 業(yè)財稅共享系統(tǒng)下的財務(wù)單據(jù)影像管理

    一、合同范圍與執(zhí)行管理

    二、固定............的管理

    綜合案例與課程總結(jié)  中國**集團(tuán)業(yè)財稅共享中心建設(shè)


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