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    許愿:《房地產開發企業內部控制實務與企業風險管理暨案例解析》
    2018-06-20 3301
    對象
     房地產企業董事長、總經理、風險管理委員會、審計監察委員會、財務總監、財務人員、內控、審計、運營管理等管理人員
    目的
    在企業具體的內控實務操作過程中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業解決業務內控難題,識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題;通過大量內部控制案例,來詳解內部控制的主要風險點、關鍵控制點和控制措施,幫助企業優化業務循環中的內部控制,控制業務中的風險。推動房地產企業建立系統有效的內控及風險管理體系,有力支撐公司戰略發展,保障組織快速穩健發展。
    內容

    引子  課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調查案例的內控探討

    第一節 房開企業內部控制規范與風險管理要點

    一、企業內部控制實踐經歷的不同階段

    二、企業全面風險管...........意圖

    三、企業實施內部控制的性質與范圍

    四、企業實施內部.......制度的密切關系

    五、企業內部控制的基本邏輯與風險分析

    六、企業內部控制實............風險管控職能設計

    第二節 房地產開發企業風險評估和風險管理手段

    一、對企業的內外部環境和設定的經營目標進行分析

    二、對各個業務流程進行分析(環境-à目標-à-風險)

    三、房地產開發.......與要點解析

    四、對企業流程運作的現行實際情況進行全面排查和摸底

    五、對流程的運作方式......的設置和控制方式進行優化

    六、對企業流程運作的現行實際情況進行全面排查和摸底

    七、企業內部控制實.........與方式

    案例:WK集團風....織架構圖

    第三節 項目規劃與決策環節內部控制暨風險管理策略

    一、項目決策流程管......制風險管理要點

    項目風險案例:WK的戰略執行?

    項目風險案例:BGY的戰...略執行?

    項目拿地風險案例:房....如何拿地風險更低?

    案例:房開企業.....買賣10......0%股權的征稅風險?

    稅務風險控制案例:土..........金返還款的稅務處理風險

    案例:新項目的稅...未介入風險

    案例:并購項目盡職調查的風險

    案例:立項信息不準確.......的風險

    案例:企業并購風險

    二、工程項目成本控制(規劃設計階段)與內部控制風險管理要點

    案例:量本利在投資項目風險管理中的運用

    三、簽訂設計合同管.....制風險管理要點

    案例:合同起草到簽約過程法務未直接參予的風險

    四、設計費付款管理........控制風險管理要點

    第四節 項目工程招標與預算內部控制暨風險管理策略

    一、工程項目開發....內部控制風險管理要點

    案例:無審圖證施工的風險

    項目風險案例:公.......么多案例為何還有那么多重復犯錯?

    二、工程招標制度制定與內部控制風險管理要點

    案例:房開項目.....投標風險

    三、工程招標與.......與內部控制風險管理要點

    案例:評定標過程不規范的風險

    項目風險案例:資源整合風險如何?

    第五節 采購和應付賬款內部控制暨風險管理策略

    一、采購計劃的訂立及審批管理與內部控制風險管理要點

    二、供應商選擇的.....內部控制風險管理要點

    案例:采購稅務....制

    案例:采購方式不合規的風險

    四、采購合同........理與內部控制風險管理要點

    五、收貨&發票&入賬管理與內部控制風險管理要點

    案例:稅務風險控制

    案例:企業對于虛開發票的風險防范措施與擺脫技巧

    六、付款及入賬..控制風險管理要點

    案例:采購付款的風險

    案例:采購定價依據不足的風險

    第六節 項目工程建設管理內部控制暨風險管理策略

    一、工程合同訂立的管理與內部控制風險管理要點

    案例:企業簽訂內部合同風險

    二、工程項目成本控制(施工階段)與內部控制風險管理要點

    案例:目標成本...險

    案例:動態成本....風險

    案例:財務成......本部動態成本核對與成本分攤風險

    案例:成本計價的風險

    三、設備、材料驗........理與內部控制風險管理要點

    四、施工質量.......察的管理與內部控制風險管理要點

    項目風險案例:激勵員工的方式不符合WK價值觀?

    項目風險案例:選人、用人的風險?

    項目風險案例:法律法規風險?

    五、配套工程.......內部控制風險管理要點

    項目風險案例:社區配套與商業定位風險?

    公共配套設施.......務審核風險解析與管理

    案例:車位&車庫&地下室的收入成本的歸屬風險

    六、工程項目進.....與內部控制風險管理要點

    項目風險案例:經營計劃風險如何避免?

    七、工程驗收的管理與內部控制風險管理要點

    項目風險案例:客戶需求與成本投入的最佳方式?

    八、進度款付.....與內部控制風險管理要點

    九、工程結算付款的管........理與內部控制風險管理要點

    十、質保期維.....與內部控制風險管理要點

    十一、質保金支付的....與內部控制風險管理要點

    十二、工程變更結算與財....務決算管理與內部控制風險管理要點

    案例:工程變更簽.風險

    案例:土地增......清算與可清算風險

    第七節 銷售和應收賬款內部控制暨風險管理策略

    一、銷售策略的...與內部控制風險管理要點

    項目風險案例.......意的程度?

    案例:開盤前法律風險檢查的風險

    案例:精裝房合...模式稅務風險應對與籌劃

    二、銷售審核的管理與內部控制風險管理要點

    案例:房...風險

    案例:特例審批的風險

    案例:價格錄入系統的風險

    案例:系統權限管理.....的風險

    案例:房屋視........定的稅額風險

    項目風險案例:職業心態風險?

    案例:低價售房給職工&親戚的調整企業收入風險

    項目風險案例:....諾風險?

    項目風險案例:法律法......規風險?

    案例:面積補差的風險

    案例:合同附......風險

    三、銷售收款與財務對賬的管理與內部控制風險管理要點

    案例:銷售現...的收款風險

    案例:延期付款的風險

    案例:有關EAS和.....與回款明細核對的風險

    四、營銷推廣的.......與內部控制風險管理要點

    案例:營銷采購的風險

    五、營銷定價及調整......的管理與內部控制風險管理要點

    案例:價格變動對項目增值額“臨界點”籌劃沖擊風險 

    第八節 對外投資管理內部控制暨風險管理策略

    一、長期股權......與內部控制風險管理要點

    案例:企業投資的兩大原則與匹配風險

    二、項目投資后的管.......理與內部控制風險管理要點

    案例:BGY酒店.....中的授權風險

    第九節 集團費用支出內部控制暨風險管理策略

    一、費用報銷授權審批制度的管理與內部控制風險管理要點

    二、出差流程......部控制風險管理要點

    三、業務借支審批制度的管理與內部控制風險管理要點

    四、費用報銷的管理與.......內部控制風險管理要點

    案例:交際費用的管理風險

    第十節 集團固定資產管理內部控制暨風險管理策略

    一、固定資產........理與內部控制風險管理要點

    二、資產驗收及入賬的管理與內部控制風險管理要點

    三、固定資產......理與內部控制風險管理要點

    案例:WK固定資產管理風險

    第十一節 企業財務管理內部控制暨風險管理策略

    一、財務預算的管理與.....內部控制風險管理要點

    二、營運資金......內部控制風險管理要點

    案例:盾安集團債務風波

    案例:房地產企業的負債率到底是多少才有風險?

    案例:企業資金往來的涉稅風險

    三、銀行存款收支.....管理與內部控制風險管理要點

    案例:銀行存款.........風險

    案例:未及時編制《銀行.......存款余額調節表》&未經獨立復核的風險

    案例:票據..............管缺少嚴密性產生的舞弊風險

    四、現金收支控制的管理與內部控制風險管理要點

    案例:付款管理存在缺少支持原始資料的風險

    案例:網銀付款權限的復核風險

    案例:現金風險

    案例:銀行印.....的風險

    五、貸款審批的管理與內部控制風險管理要點

    六、一般價............./工程價格)的管理與內部控制風險管理要點

    七、集團貨幣資金授權審批的管理與內部控制風險管理要點

    八、子公司........授權審批的管理與內部控制風險管理要點

    案例:企業簽訂合同與長期掛賬往來風險

    案例:資本金出資不到位異常的稅務風險

    案例:資.........的房開項目利息支出方式無法選擇風險

    案例:定期........理與分析風險

    案例:帳面.......與實物相符的風險

    案例:稅金申報的計算風險

    第十二節 企業內部審計內部控制暨風險管理策略

    一、內部審計章程(制度)和計劃的管理與內部控制風險管理要點

    二、一般內審業........理與內部控制風險管理要點

    三、內部審計的后續跟進的管理與內部控制風險管理要點

    四、特殊目審..........內部控制風險管理要點

    案例:天機泄露風險--內審.........報告落入稅務局之手

    第十三節 如何建立全面有效的企業內控風險管理體系

    一、構建企業.......決方案并按流程推進

    二、企業全面風險管理系統框架圖

    三、深入集........各部門差異化的風險管理

    四、企業ERM體系實施策略

    五、構筑企.......的三道防線

    六、房地產開發企業如何制定內控手冊并很好地運行

    七、房地產........控手冊如何進行不斷與時俱進

    總結:WK集團的內控---動態跟蹤互動

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