怎樣才能做好項目建設的財務核算與財務管理呢？如何建立健全項目建設的財務管理制度？如何建立健全項目建設的內部控制制度？項目資金的預算如何管理才是最好的？項目的財產物資怎樣定期清查保證安全呢？怎樣才能做好項目核算文件及資料的管理？怎樣才能與業務一起做好“業財融合”呢？ 通過課程培訓，八大收益如下：1、多工程建設項目財務核算與監督的管理；2、項目建設期間的財產安全與保障措施；3項目付款如何設計才能兼顧經濟性與保障性；4、項目預算對比分析與良好的實踐案例解析；5、建設方如何甄別施工方的資金風險；6、建設方對施工方支付農民工工資如何有效監管；7、建設方對施工方的項目資金專款專用如何有效監管；8、項目建設的財務管理與業務管理如何有效協同互助。