WK與WD的審計(jì)審什么？為何WD在王J林的特高壓態(tài)勢(shì)下發(fā)生群體腐敗案呢？……從WD的案例可以看出：在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。《房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建》課程，詳細(xì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特殊關(guān)注的問題，特別是在投資并購拿地，招標(biāo)采購、工程建設(shè)管理、營銷銷售、財(cái)稅管理等五大方面，展現(xiàn)五大方面的業(yè)務(wù)細(xì)分流程，指出流程節(jié)點(diǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過審計(jì)實(shí)踐的案例，剖析內(nèi)部審計(jì)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)。如何才能發(fā)現(xiàn)，如何細(xì)致剖析，如何深入業(yè)務(wù)等等實(shí)踐方面，進(jìn)行解析。通過案例、問答等工作坊的教學(xué)方式，切實(shí)能讓學(xué)員掌握拿來就可用的工具與方法。