通過課程的學(xué)習(xí)：達(dá)成項目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)，圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟分析方法，全程結(jié)合行業(yè)實務(wù)案例，利用近40個表格計算，從靜態(tài)與動態(tài)等不同方面對項目進行綜合分析論證，得出整體評價和決策，達(dá)成投資項目分析與管理的實用性。
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